|
Стр. 6
материально-бытовых и культурных потребностей личного состава и
других мероприятий практической деятельности части (соединения),
связанные с затратами труда, расходованием материальных и денежных
средств, а также с использованием транспорта.
В годовом хозяйственном плане части (соединения), как правило,
указываются: мероприятия или работы, подлежащие выполнению; объем
или стоимость работ; потребность в рабочей силе, транспорте,
материальных, денежных средствах и источники покрытия этой
потребности; время выполнения работ; ответственные исполнители.
По каждому разделу (службе) и в целом за воинскую часть
(соединение) в плане показываются итоговые данные о потребности в
рабочей силе, материальных и денежных средствах.
176. Годовой хозяйственный план разрабатывается: в части -
заместителем командира части по тылу, в соединении - начальником
организационно-планового отделения под руководством заместителя
командира соединения по тылу.
В его разработке по своим родам войск и службам принимают
участие заместители командира, начальники родов войск и служб, а
также командиры подразделений (частей).
Годовой хозяйственный план подписывается начальником штаба и
заместителем командира по тылу и утверждается командиром части
(соединения).
177. Исходными данными для разработки годового хозяйственного
плана являются:
- план боевой и политической подготовки части (соединения);
- указания командира части (соединения), вышестоящих
командиров, штабов, начальников родов войск и служб по вопросам
хозяйственной деятельности;
- сведения о боевом и численном составе части (соединения):
штатном, списочном, призывников, увольняемых в запас, призываемых
на учебные сборы;
- данные об обеспеченности части (соединения) материальными
средствами, о состоянии казарменно-жилищного фонда и других
объектов хозяйственного, технического и медицинского назначения, а
также объектов учебно-материальной базы боевой подготовки и
политической работы;
- ориентировочные данные об отпуске материальных и денежных
средств, нормы расхода моторесурсов (ресурсов) на технику, лимиты
расхода горючего и смазочных материалов, специальных жидкостей,
планы снабжения материальными средствами в планируемом году;
- табели и нормы снабжения;
- акты внутренних проверочных и других комиссий о результатах
проверки хозяйственной деятельности за текущий год и акты
документальных ревизий части (соединения);
- выписки из утвержденных титульных списков на объекты нового
строительства или капитального ремонта;
- данные о выполнении годового хозяйственного плана текущего
года;
- предложения командиров подразделений (частей), начальников
родов войск, служб и других должностных лиц части (соединения) по
совершенствованию материально-бытовых условий личного состава,
созданию и совершенствованию учебно-материальной базы и другим
вопросам.
178. Исходя из задач, стоящих перед воинской частью
(соединением), а также из местных условий годовой хозяйственный
план может включать следующие разделы:
- общие вопросы войскового (корабельного) хозяйства,
планирования и контроля;
- мероприятия по службе горючего и смазочных материалов;
- мероприятия по продовольственной службе;
- мероприятия по вещевой службе;
- мероприятия по медицинской службе;
- мероприятия по квартирно-эксплуатационной службе;
- мероприятия по бронетанковой службе;
- мероприятия по автомобильной службе;
- мероприятия по службе ракетно-артиллерийского вооружения;
- мероприятия по химической службе;
- мероприятия по инженерной службе;
- мероприятия по службе связи;
- мероприятия по торгово-бытовому обеспечению и т.д. по другим
службам;
- прочие мероприятия.
179. В раздел общих вопросов войскового хозяйства, планирования
и контроля включаются хозяйственные мероприятия и работы по
обеспечению воинских частей (подразделений), требующие при их
выполнении совместного участия штаба и нескольких родов войск и
служб. Здесь также указываются мероприятия, проводимые под
руководством командира части (соединения) и его заместителей.
К общим вопросам относятся: мероприятия по повышению боевой и
мобилизационной готовности родов войск и служб, связанные с
созданием материально-технической базы; подготовка родов войск и
служб к учениям и обеспечение этих учений и выходов подразделений
(частей) в учебный центр (лагерь); прием и обслуживание
прибывающего в часть (соединение) молодого пополнения; подготовка
к увольнению в запас солдат (матросов) и сержантов (старшин);
обслуживание военнообязанных, призываемых на учебные сборы; смотр
войскового хозяйства или его отдельных объектов по плану воинской
части (соединения) или старших начальников; работа внутренних
проверочных комиссий; подготовка учебно-материальной базы боевой
подготовки и политической работы и другие вопросы.
180. В разделах по всем службам предусматриваются мероприятия,
связанные с получением и подвозом материальных средств,
оборудованием и благоустройством складов и подготовкой их к работе
в весенне-летний или осенне-зимний периоды, обеспечением
материальными средствами подразделений (частей), техническим
обслуживанием, ремонтом, консервацией, расконсервацией и
переконсервацией техники и т.п.
Кроме того, в разделах по службам отражаются также и
специфические вопросы работы этих служб:
- по службе горючего и смазочных материалов - оборудование
заправочных пунктов и подъездных путей к ним; проведение
противопожарных мероприятий на территории склада; контроль
качества и освежение запасов горючего; сбор и сдача отработанных
нефтепродуктов, зачистка резервуаров и другие мероприятия;
- по продовольственной службе - заготовка (прием от
поставщиков) картофеля и овощей, сена, соломы; подготовка и ремонт
овощехранилищ и холодильного хозяйства; заготовка льда и набивка
им ледника; закладка картофеля и овощей на хранение, квашение
капусты, переборка картофеля и овощей и зачистка овощехранилищ;
мероприятия по ведению и развитию прикухонного хозяйства
(строительство и ремонт животноводческих помещений, теплиц и
парников, посадка картофеля, овощей и кормовых культур на
прикухонном огороде, уход за посевами и уборка урожая,
выращивание, откорм и убой животных, использование продукции
прикухонного хозяйства на плановое обеспечение и усиление питания
личного состава и т.д.); ремонт и проверка средств измерений,
ремонт продовольственной тары, сдача возвратной тары поставщикам и
т.д.;
- по вещевой службе - выдача в подразделения (части) вещевого
имущества для сезонной смены по срокам носки и его клеймение;
дооборудование комнат бытового обслуживания, пополнение их
материалами и принадлежностями; подготовка к работе оборудования
мастерской по ремонту вещевого имущества, сушилок для просушки
обмундирования и обуви, а также банно-прачечного оборудования;
химическая чистка обмундирования и другого имущества; прием
имущества от подразделений после массовой выдачи; изъятие из
пользования лыж и другого спортинвентаря, организация их ремонта и
хранения и другие мероприятия;
- по квартирно-эксплуатационной службе - строительство и ремонт
казарменно-жилищного фонда и коммунальных сооружений, ремонт
казарменного инвентаря и мебели, заготовка строительных
материалов, подготовка казарменных и служебных помещений к зиме,
проверка и ремонт систем отопления, водоснабжения, канализации и
энергоснабжения; заготовка, завоз и организация хранения топлива;
противопожарная подготовка объектов к летнему и зимнему периодам,
заготовка пожарного инвентаря, ремонт пожарных водоемов и
подъездных путей к ним, озеленение территории военных городков и
т.д.;
- по техническим службам (бронетанковая, автомобильная, ракетно-
артиллерийского вооружения, инженерная, химическая, связи) -
оборудование, благоустройство и совершенствование учебных центров,
парков, мастерских, пунктов технического обслуживания и другие
мероприятия;
- по торгово-бытовому обеспечению - развитие, ремонт и
благоустройство существующих предприятий военной торговли или
создание (строительство) новых предприятий, дооснащение
предприятий торгово-технологическим, холодильным и прочим
оборудованием, подготовка складов (хранилищ) к зиме, весенне-
летнему периоду и закладке плодоовощей на длительное хранение и
другие мероприятия.
Специфические вопросы хозяйственной деятельности в годовом
хозяйственном плане могут излагаться и по другим службам.
В числе прочих мероприятий указываются общие хозяйственные
работы, не включенные в перечисленные выше разделы, но требующие
для своего выполнения материальных и денежных средств или
выделения рабочей силы и транспорта. К ним относятся сбор и сдача
черного и цветного металлолома, оборудование спортивных городков и
другие мероприятия.
181. В годовой хозяйственный план соединения включаются работы
и мероприятия, возложенные на тыл соединения, а также выполняемые
частями в интересах всего соединения под общим руководством
командира соединения, его заместителей, начальников родов войск и
служб соединения, либо проводимые в частях и соединении в сроки,
установленные командиром соединения или старшими командирами
(начальниками).
Выписки из годового хозяйственного плана соединения высылаются
в подчиненные части.
182. Годовой хозяйственный план части (соединения) в
зависимости от изменения обстановки и поступления новых данных от
вышестоящих штабов и служб в течение года корректируется.
Уточненные мероприятия отражаются в месячных планах работ
заместителей командира, начальников родов войск и служб части
(соединения).
183. В воинских частях, находящихся на обеспечении в других
частях, годовой хозяйственный план может не составляться.
184. В авиационно-технической части годовой хозяйственный план
разрабатывается начальником штаба совместно с заместителями
командира части и начальниками служб.
В годовой хозяйственный план авиационно-технической части кроме
изложенных выше разделов также включаются:
- мероприятия по эксплуатационному содержанию аэродромов,
ремонт отдельных элементов аэродромов и аэродромных сооружений;
подготовка аэродромов к осенне-зимней и весенне-летней
эксплуатации, оборудование и подготовка к зиме парка аэродромных
машин и механизмов и другие мероприятия;
- мероприятия по автомобильной и электрогазовой службе -
оборудование и подготовка к зиме автомобильного парка, смотры
автомобильной и электрогазовой техники, перевод машин на зимнюю и
летнюю эксплуатацию, проверка состояния техники, хранящейся на
консервации, и т.д.;
- мероприятия по службам авиационно-технической, авиационного
вооружения, ракет и боеприпасов - оборудование и ремонт складских
помещений, консервация и переконсервация вооружения и имущества,
хранящихся на складах части, и другие мероприятия.
Годовой хозяйственный план авиационно-технической части
подписывается начальником штаба и утверждается командиром части.
3. ГОДОВЫЕ И МЕСЯЧНЫЕ ПЛАНЫ ЭКСПЛУАТАЦИИ И РЕМОНТА
ВООРУЖЕНИЯ, БОЕВОЙ И ДРУГОЙ ТЕХНИКИ
185. Годовые планы эксплуатации и ремонта вооружения, боевой и
другой техники разрабатываются в воинской части за месяц до начала
планируемого года, а месячные - за 5 дней до начала планируемого
месяца.
На основании годовых планов частей за 15 дней до начала года в
соединении разрабатываются сводные годовые планы эксплуатации и
ремонта вооружения, боевой и другой техники.
186. Годовые и месячные планы эксплуатации и ремонта вооружения
и боеприпасов части (соединения) разрабатываются начальником
службы ракетно-артиллерийского вооружения или заместителем
командира по вооружению (инженерно-авиационной службе) части
(соединения), подписываются начальником штаба и начальником службы
ракетно-артиллерийского вооружения или заместителем командира по
вооружению (инженерно-авиационной службе) и утверждаются
командиром части (соединения).
187. Годовые и месячные планы эксплуатации и ремонта боевой и
другой техники разрабатываются под руководством заместителя
командира части (соединения) по технической части или заместителя
командира по вооружению (инженерно-авиационной службе) с участием
других заместителей командира, начальников родов войск и служб,
подписываются начальником штаба и заместителем командира по
технической части или заместителем командира по вооружению
(инженерно-авиационной службе) и утверждаются командиром части
(соединения).
188. Основными исходными данными для разработки планов
эксплуатации и ремонта вооружения, боевой и другой техники
являются:
- план боевой и политической подготовки и задания командования,
связанные с использованием вооружения и техники;
- наличие и техническое состояние вооружения и техники;
- потребность в ресурсах (моторесурсах) для обеспечения плана
боевой подготовки и хозяйственных мероприятий;
- установленные годовые (месячные) нормы расхода ресурсов
(моторесурсов) на технику;
- запас ресурсов (моторесурсов) техники до очередного ремонта;
- установленный лимит расхода горючего, специальных жидкостей и
эксплуатационных материалов.
189. В годовых (месячных) планах эксплуатации и ремонта
вооружения, боевой и другой техники указываются: наименование
техники, марки машин и их количество, планируемый расход ресурсов
(моторесурсов) по группам техники (машин) и всего за часть
(соединение), потребность в технических обслуживаниях и ремонтах,
данные учета технических обслуживаний и ремонтов вооружения,
боевой и другой техники. Кроме того, в планах указываются основные
мероприятия по организации эксплуатации вооружения и техники,
направленные на поддержание их в постоянной боевой готовности.
190. На основе месячных планов эксплуатации и ремонта
вооружения и техники разрабатываются планы-графики технического
обслуживания.
191. Годовые и месячные планы эксплуатации и ремонта
вооружения, боевой и другой техники уточняются при изменении
планов боевой подготовки или других исходных данных.
Утвержденные годовые и месячные планы являются основанием для
истребования запасных частей, принадлежностей, имущества, горючего
и смазочных материалов и их расхода в пределах установленных
годовых (квартальных) лимитов, фондов и выдачи заданий ремонтным
частям (подразделениям).
4. ГОДОВОЙ И МЕСЯЧНЫЕ ПЛАНЫ ЦЕНТРАЛИЗОВАННОГО ПОДВОЗА
МАТЕРИАЛЬНЫХ СРЕДСТВ ГАРНИЗОНА (СОЕДИНЕНИЯ)
192. Годовой план централизованного подвоза материальных
средств разрабатывается в гарнизоне (соединении). Исходными
данными для его разработки являются:
- мероприятия по обеспечению отдельных этапов боевой и
политической подготовки;
- заявки служб и воинских частей на перевозку грузов;
- сведения о наличии, техническом состоянии и возможностях
транспорта подвоза;
- установленные нормы расхода моторесурсов и горючего;
- нормативы для расчетов и планирования подвоза.
На основании годового плана разрабатывается план
централизованного подвоза материальных средств на месяц.
193. План централизованного подвоза материальных средств
разрабатывается и подписывается заместителем начальника гарнизона
по вопросам тыла (заместителем командира соединения по тылу) и
утверждается начальником гарнизона (командиром соединения).
194. В плане централизованного подвоза материальных средств
указывается: кому подвозятся грузы, их наименование, количество и
масса, потребное количество транспортных средств по видам
(грузовых автомобилей, авторефрижераторов, автомобилей хлебных,
автотопливоцистерн, прицепов и т.п.) и от кого выделяется
автотранспорт (от каких воинских частей, учреждений, военно-
учебных заведений); место погрузки и время прибытия
автотранспорта; маршрут, расстояние, число рейсов и срок
выполнения подвоза и ответственный за подвоз.
195. Выписки из годового и месячных планов централизованного
подвоза совместно с графиком выделения экспедиторов направляются
воинским частям для исполнения соответственно за 30 и 7 дней до
начала планируемого периода.
5. ГОДОВОЙ ПЛАН ЭКОНОМИЧЕСКОЙ РАБОТЫ ЧАСТИ (СОЕДИНЕНИЯ)
196. В целях осуществления мероприятий по экономии материальных
и денежных средств и более полного использования внутренних
возможностей войскового (корабельного) хозяйства в части
(соединении) всеми родами войск и службами разрабатывается годовой
план экономической работы (Приложение N 2 к настоящему Положению).
Исходными данными для его составления являются:
- план боевой и политической подготовки;
- годовой хозяйственный план;
- планы эксплуатации и ремонта вооружения, боевой и другой
техники;
- мероприятия по оборудованию и совершенствованию учебно-
материальной базы боевой подготовки и политической работы;
- план подвоза материальных средств;
- годовая смета-заявка (финансовая смета) воинской части;
- смета-расчет денежного фонда части и смета подсобных
предприятий.
Годовой план экономической работы соединения разрабатывается на
основании годовых планов экономической работы воинских частей и
мероприятий, проводимых службами соединения.
197. В годовом плане экономической работы указываются
мероприятия по экономии материальных и денежных средств, их
ответственные исполнители и сроки выполнения, ожидаемый
экономический эффект в натуральных показателях и в рублях и его
фактическое выполнение. План разрабатывается заместителем
командира части (соединения) по тылу с участием начальников родов
войск и служб, подписывается начальником штаба и заместителем
командира по тылу и утверждается командиром части (соединения).
198. В первый раздел плана включаются организационные и
политико-воспитательные мероприятия, направленные на воспитание у
личного состава чувства бережливости и экономного расходования
материальных и денежных средств.
Во второй и последующие разделы плана включаются мероприятия по
службам горючего и смазочных материалов, продовольственной,
вещевой, медицинской, ветеринарной, квартирно-эксплуатационной,
бронетанковой, автомобильной, ракетно-артиллерийского вооружения,
инженерной, химической, связи, инженерно-аэродромной и другим
службам, направленные на улучшение материально-бытовых условий
личного состава и экономию материальных и денежных средств и
проводимые без ущерба для боевой готовности воинской части
(соединения), надлежащего содержания и эксплуатации техники и
вооружения и удовлетворения потребностей личного состава.
6. ГОДОВОЙ ПЛАН КОНТРОЛЬНО-РЕВИЗИОННОЙ
РАБОТЫ СОЕДИНЕНИЯ
199. Годовой план контрольно-ревизионной работы соединения
разрабатывается заместителем командира соединения по тылу при
участии других заместителей командира и начальников родов войск и
служб, подписывается начальником штаба и заместителем командира
соединения по тылу и утверждается командиром соединения.
200. В годовом плане контрольно-ревизионной работы указываются:
задачи контрольно-ревизионной работы, перечень частей и служб, в
которых предусматривается проведение инвентаризаций материальных
средств, проверок хозяйственной деятельности и документальных
ревизий, их объем, время и ответственные исполнители.
7. МЕСЯЧНЫЕ ПЛАНЫ РАБОТЫ ЗАМЕСТИТЕЛЕЙ КОМАНДИРА
И НАЧАЛЬНИКОВ СЛУЖБ ЧАСТИ (СОЕДИНЕНИЯ)
201. В целях конкретизации, своевременного и качественного
выполнения мероприятий, предусмотренных годовыми планами, а также
выполнения внезапно возникающих задач, заместители командира части
(соединения) по тылу, по технической части, по вооружению
(инженерно-авиационной службе) и начальники всех служб
разрабатывают месячные планы работ.
202. Исходными данными для разработки месячных планов работ
являются:
- задачи боевой и политической подготовки на предстоящий месяц;
- мероприятия по годовому хозяйственному плану, годовым планам
эксплуатации и ремонта вооружения, боевой и другой техники,
годовому плану экономической работы и годовому плану контрольно-
ревизионной работы, предусмотренные на предстоящий месяц;
- указания начальников вышестоящих служб и непосредственного
командира (начальника);
- результаты проверок состояния, хранения и эксплуатации
вооружения, техники и имущества;
- данные о выполнении планов работ прошедшего месяца;
- дополнительные мероприятия, не включенные в годовые планы,
надобность в выполнении которых возникла после утверждения годовых
планов.
203. В месячных планах работы мероприятия, предусмотренные
годовыми планами, детализируются с указанием объема или стоимости
работ, потребности в рабочей силе, транспорте, материальных и
денежных средствах, источников для обеспечения этой потребности и
распределяются по конкретным исполнителям.
Месячные планы согласовываются с начальником штаба, другими
заместителями командира, а в части, касающейся финансирования, - с
начальником финансовой службы и утверждаются непосредственным
начальником.
204. В планы работы заместителей командира части (соединения)
включаются мероприятия, выполняемые ими лично, проводимые
подчиненными службами под их руководством, а также штабом части
(соединения) при участии заместителей командира.
205. Начальники служб разрабатывают месячные планы по своим
службам. В них подробно отражаются работы, выполняемые этими
службами, вопросы обучения личного состава и контроля за
деятельностью подчиненных подразделений (частей) и служб.
206. Основным содержанием месячных планов является:
- обеспечение задач по боевой и политической подготовке части
(соединения);
- мероприятия по истребованию, получению, учету, хранению,
выдаче и эксплуатации материальных средств;
- контроль за наличием, качественным состоянием и сбережением
материальных средств;
- строительство и совершенствование материально-технической
базы;
- мероприятия по уходу, сбережению и ремонту техники и другие
вопросы.
207. Начальники служб части (соединения) утвержденные месячные
планы доводят до каждого исполнителя, организуют и контролируют
выполнение указанных в планах мероприятий.
8. МЕСЯЧНЫЕ И СУТОЧНЫЕ ПЛАНЫ ПОДВОЗА МАТЕРИАЛЬНЫХ
СРЕДСТВ АВТОМОБИЛЬНЫМ ТРАНСПОРТОМ ЧАСТИ (СОЕДИНЕНИЯ)
208. Планирование подвоза автомобильным транспортом части
(соединения) заключается в определении количества автотранспорта,
необходимого для подвоза материальных средств, и распределении его
по объектам подвоза в соответствии с принятым решением. При этом
учитываются срочность доставки, количество и масса перевозимого
груза, расстояние подвоза, наличие исправных и годных к
эксплуатации автомобилей, прицепов и средств механизации
погрузочно-разгрузочных работ, состояние маршрутов движения и
другие вопросы.
209. Планирование подвоза автомобильным транспортом в воинской
части (соединении) производится на месяц и сутки.
Исходными данными для планирования подвоза материальных средств
автомобильным транспортом являются:
- указания командира части (соединения) и вышестоящего
заместителя командира (командующего) по тылу;
- мероприятия годового хозяйственного плана;
- заявки начальников служб и командиров подразделений (частей)
на подвоз;
- объем централизованного подвоза материальных средств
подразделениям и частям на планируемый месяц;
- сведения о наличии, техническом состоянии, грузоподъемности и
занятости автотранспорта подвоза;
- установленные нормы расхода моторесурсов и горючего;
- состояние дорог и данные о наиболее рациональных маршрутах
движения;
- наличие и состояние средств механизации погрузочно-
разгрузочных работ;
- данные о привлечении автотранспорта части (соединения) для
выполнения подвоза по плану старшего начальника;
- время года и состояние погоды;
- нормативы для расчетов и планирования подвоза автомобильным
транспортом.
210. На основании полученных исходных данных заместитель
командира части по тылу (начальник организационно-планового
отделения соединения) определяет количество автомобилей и
прицепов, необходимых для перевозки грузов, и разрабатывает
месячный план подвоза материальных средств автомобильным
транспортом.
Формы месячного и суточного планов подвоза материальных средств
приведены в Приложениях N 3 и 4 к настоящему Положению.
Планы подвоза материальных средств разрабатываются и
подписываются: в соединении - начальником организационно-планового
отделения, в части - заместителем командира части по тылу и
утверждаются соответственно заместителем командира соединения по
тылу и командиром части.
211. После утверждения месячного и суточного планов подвоза
материальных средств их копии передаются командиру
автотранспортной части (подразделения) для исполнения и
заместителю командира по технической части - для составления плана
эксплуатации и ремонта автомобильной техники.
Кроме того, заместитель командира части по тылу (начальник
организационно-планового отделения соединения) информирует
заявителей о порядке и сроках выполнения подвоза.
212. В соответствии с планом подвоза материальных средств
начальники служб - заявители отдают распоряжения подчиненным о
подготовке к отправке (приему) материальных средств и оформлению
необходимых учетных документов.
213. В авиационно-технической части план подвоза материальных
средств автомобильным транспортом разрабатывается и подписывается
начальником штаба части и утверждается командиром авиационно-
технической части.
9. МЕСЯЧНЫЕ ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ ПЛАНЫ РЕМОНТНОЙ ЧАСТИ
(ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ, МАСТЕРСКОЙ) СОЕДИНЕНИЯ (ЧАСТИ)
214. Месячные производственные планы ремонтной части
(подразделения, мастерской) разрабатываются ее командиром
(начальником) и утверждаются соответствующим заместителем
командира соединения (части) по технической части, по вооружению
(инженерно-авиационной службе) или начальником рода войск
(службы).
В авиационно-технической части производственный план
автомобильной мастерской разрабатывается начальником автомобильной
и электрогазовой службы и утверждается командиром части.
215. В месячном производственном плане ремонтной части
(подразделения, мастерской) указываются: наименование
ремонтируемых вооружения и техники, ее количество, характер, объем
и сроки выполнения работ.
216. Исходными данными для разработки производственных планов
являются:
- выписка из месячных планов эксплуатации и ремонта вооружения,
боевой и другой техники соединения (части);
- анализ выполнения частью (подразделением, мастерской) плана
ремонта в прошедшем месяце;
- нормы выработки, исходя из состояния производственного
оборудования, численности и квалификации личного состава ремонтной
части (подразделения, мастерской).
10. ПЛАН ПРОВЕДЕНИЯ ПАРКОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОГО ДНЯ
217. План проведения парково-хозяйственного дня разрабатывается
штабом части совместно с заместителями командира части,
начальниками родов войск и служб (Приложение N 5 к настоящему
Положению).
Исходными данными для разработки плана проведения парково-
хозяйственного дня являются:
- указания командира части и старших командиров (начальников);
- месячные планы эксплуатации и ремонта вооружения, боевой и
другой техники, а также сроки проведения плановых и сезонных
обслуживаний, установленных соответствующими приказами,
наставлениями и инструкциями;
- результаты осмотров и проверок должностными лицами
вооружения, боевой и другой техники и фактическая потребность в их
обслуживании;
- итоги ранее проведенных парково-хозяйственных дней и работ по
обслуживанию вооружения и техники;
- заявки командиров подразделений на необходимые работы по
ремонту вооружения и техники;
- условия эксплуатации и хранения машин в части;
- намеченные хозяйственные мероприятия.
218. В плане проведения парково-хозяйственного дня указывается:
наименование работ (мероприятий) и время их выполнения; в каких
подразделениях производятся работы (объекты, места работы);
привлекаемые силы и средства (количество личного состава,
выделяемого для работ, и материально-техническое обеспечение
проводимых мероприятий); должностные лица, ответственные за
выполнение работ и контроль за работами; отметка о выполнении. В
плане отражается также организация специальных постов и
специализированных бригад, выделяемых из подразделений
технического обслуживания и ремонта и предназначенных для
обеспечения качественного выполнения работ в парке.
219. В плане проведения парково-хозяйственного дня
предусматривается выполнение следующих основных мероприятий:
- осмотр состояния всех видов вооружения, техники и имущества
должностными лицами;
- выполнение экипажами, расчетами, водителями и специалистами
плановых работ по обслуживанию вооружения и техники, а также
устранение выявленных на них неисправностей;
- проверка состояния и обслуживание источников и потребителей
электроэнергии (аккумуляторных батарей, генераторов, стартеров,
электроприборов, радиостанций, контрольно-измерительных приборов,
электростанций и агрегатов питания, диэлектрических средств
защиты);
- проверка работы и обслуживание вооружения, стабилизаторов,
боеприпасов, средств связи, средств защиты, противопожарного
оборудования, приборов ночного видения и освидетельствование
баллонов высокого давления;
- обслуживание средств эвакуации, подвижных ремонтных средств,
станочного, силового и другого оборудования;
- проверка наличия, доукомплектование и обслуживание ЗИП;
- обслуживание погрузочно-разгрузочных механизмов, средств
освещения и сигнализации;
- ремонт и оборудование подъездных путей, внутрипарковых дорог,
ограждений, элементов парка, уборка территории парка и парковых
помещений;
- осмотр и дооборудование учебно-материальной базы (классов,
полигонов, стрельбищ, автодромов, танкодромов и других объектов);
- проверка наличия и качества горючего в баках машин и на
складах, исправности средств хранения и перекачки горючего;
- ремонт мебели, казарменного оборудования и инвентаря,
солдатского обмундирования и обуви;
- уборка и благоустройство территории военного городка,
казарменных помещений, объектов учебно-материальной базы,
столовых, складов, мастерских, бань, объектов прикухонного
хозяйства, очистка от снега территории части и другие работы.
220. Все мероприятия парково-хозяйственного дня группируются в
плане по разделам. Такими разделами могут быть: организационные и
партийно-политические мероприятия; проверка, обслуживание и ремонт
вооружения, техники и имущества; оборудование и совершенствование
учебно-материальной базы боевой подготовки и политической работы;
хозяйственные работы; уборка рабочих мест и подведение итогов
парково-хозяйственного дня.
Разработанный и подписанный начальником штаба план проведения
очередного парково-хозяйственного дня утверждается командиром
части.
Выписки из утвержденного плана доводятся штабом части до
заместителей командира, начальников родов войск и служб части и
командиров подразделений.
221. На основании выписок из плана проведения парково-
хозяйственного дня части командиры батальонов (дивизионов) и рот
(батарей) составляют планы проведения парково-хозяйственного дня в
своих подразделениях.
Экипажам, расчетам и водителям их непосредственные командиры
ставят конкретные задачи накануне проведения парково-
хозяйственного дня.
11. ПЛАНЫ ПО ОБЕСПЕЧЕНИЮ ОТДЕЛЬНЫХ МЕРОПРИЯТИЙ
ЧАСТИ (СОЕДИНЕНИЯ)
222. В части (соединении) разрабатываются также планы по
обеспечению отдельных этапов боевой и политической подготовки,
выполнению наиболее важных хозяйственных мероприятий, имеющих
периодический или сезонный (разовый) характер, а также некоторых
работ, включенных в годовой хозяйственный план, но требующих для
своего выполнения более подробных обоснований и конкретных
расчетов.
Эти планы могут касаться только одной службы или охватывать
работу нескольких служб.
223. Частные планы, касающиеся работы одной службы,
разрабатываются начальником данной службы и утверждаются его
непосредственным начальником.
Планы, охватывающие работу нескольких служб, подчиненных разным
начальникам, а также планы работ, связанных с привлечением личного
состава подразделений, разрабатываются соответствующими
заместителями командира части (соединения), подписываются
начальником штаба и утверждаются командиром части (соединения).
224. В части (соединении) могут разрабатываться следующие планы
по обеспечению отдельных мероприятий: оборудования
(дооборудования) учебно-материальной базы боевой подготовки и
политической работы; приема и обеспечения молодого пополнения;
обеспечения солдат (матросов) и сержантов (старшин), увольняемых в
запас; подготовки к выходу в учебные центры (лагеря);
материального, технического, медицинского и других видов
обеспечения на учениях; подготовки войскового хозяйства к работе в
зимних условиях; обеспечения заготовок картофеля, овощей, топлива
и других материальных средств; строительных и ремонтных работ,
выполняемых хозяйственным способом, и другие планы.
225. В частных планах, как правило, указывается: наименование
мероприятий, объем работы и срок ее выполнения; потребность в
материальных и денежных средствах, транспорте и рабочей силе и за
счет каких источников эта потребность обеспечивается; лица,
ответственные за выполнение намеченных мероприятий.
План должен иметь графу для отметки о выполнении мероприятий
(работ).
226. Выполнение планов осуществляется исполнителями работ, а
контроль за своевременностью, полнотой и качеством работ - их
непосредственными начальниками.
Каждый начальник, утверждающий план на следующий период, обязан
проверить выполнение плана прошедшего периода.
Если намеченное мероприятие по какой-либо причине не
выполняется, исполнитель обязан доложить об этом своему
непосредственному начальнику и получить от него необходимую
помощь.
Глава IV. ОРГАНИЗАЦИЯ МАТЕРИАЛЬНОГО, ТЕХНИЧЕСКОГО,
МЕДИЦИНСКОГО, ВЕТЕРИНАРНОГО, ТОРГОВО-БЫТОВОГО,
КВАРТИРНО-ЭКСПЛУАТАЦИОННОГО И ФИНАНСОВОГО
ОБЕСПЕЧЕНИЯ ВОИНСКИХ ЧАСТЕЙ (СОЕДИНЕНИЙ)
1. ПОРЯДОК ОБЕСПЕЧЕНИЯ ВОИНСКИХ ЧАСТЕЙ (СОЕДИНЕНИЙ)
МАТЕРИАЛЬНЫМИ СРЕДСТВАМИ
227. Обеспечение воинских частей и соединений материальными
средствами (кроме квартирного имущества) производится по схеме:
- в Советской Армии: центр - военный округ (армия) - соединение
- воинская часть - подразделение; при обеспечении частей
авиационным имуществом: центр - объединение - авиационно-
техническая часть - авиационная часть;
- в Военно-Морском Флоте: центр - флот (флотилия) - военно-
морская база - соединение (береговая или плавучая база соединения)
- корабль (воинская часть) - подразделение (боевая часть, служба).
Отпуск материальных средств с окружных (флотских) складов по
разнарядкам округа (флота) может производиться непосредственно
частям (кораблям) по заявкам служб соединения.
228. Обеспечение воинских частей Советской Армии квартирным
имуществом производится по схеме: центр - военный округ -
квартирно-эксплуатационная часть района (гарнизона) - воинская
часть.
Обеспечение кораблей (воинских частей) Военно-Морского Флота
квартирным имуществом производится по схеме: центр (Главное
инженерное управление ВМФ) - флот, флотилия (морская инженерная
служба флота, флотилии) - военно-морская база (морская инженерная
служба или отделение морской инженерной службы ВМБ) - соединение
(береговая или плавучая база) - корабль (воинская часть).
Обеспечение твердым топливом в Военно-Морском Флоте
производится по схеме: центр (КЭУ Министерства обороны СССР) -
флот, флотилия (топливный отдел, отделение тыла флота, флотилии) -
военно-морская база (топливное отделение ВМБ) - соединение
(береговая или плавучая база) - корабль (воинская часть).
229. Порядок обеспечения воинских частей (соединений)
специальными видами топлива определяется особыми положениями.
230. Обеспечение арсеналов, складов, баз и других учреждений
центрального подчинения материальными средствами (кроме
производственных материалов и оборудования), положенными им по
табелям и нормам, осуществляется военными округами, на территории
которых они дислоцированы, наравне с частями (соединениями),
входящими в состав военного округа.
Производственными материалами и оборудованием эти арсеналы,
склады, базы и другие учреждения обеспечиваются главными и
центральными управлениями Министерства обороны СССР.
231. Воинские части (подразделения) окружного подчинения
распоряжением управлений (отделов) военного округа могут
прикрепляться на обеспечение к одной из ближайших воинских частей,
ведущей самостоятельное войсковое хозяйство. В этом случае
соответствующие управления (отделы) округа обязаны исчислять
потребность в материальных средствах и производить отпуск их
данной воинской части с учетом потребности прикрепленных к ней
частей (подразделений).
232. Право зачисления на обеспечение подразделений, отдельных
команд и военнослужащих, прибывающих в гарнизон, в одну из
воинских частей предоставляется заместителю начальника гарнизона
по вопросам тыла.
233. Воинские части (отдельные батальоны, дивизионы), входящие
в состав соединений, приказом командира соединения могут
прикрепляться на все виды обеспечения к ближайшим частям
соединения, ведущим самостоятельное войсковое хозяйство. В этих
случаях хозяйственный аппарат прикрепленных на обеспечение частей
используется на работе в частях, к которым произведено
прикрепление.
234. При переводе воинских частей (соединений) из одного
военного округа в другой соответствующие управления (отделы)
округа обязаны выдавать этим частям (соединениям) аттестаты,
которые являются основными документами, дающими право зачисления
на обеспечение по новому месту дислокации.
Убывающим частям, состоящим на обеспечении в соединениях или
при других воинских частях, аттестаты выдаются этими соединениями
(частями). Копии аттестатов высылаются в соответствующие
управления (отделы) военного округа.
В аттестатах на любой вид материальных средств, убывающих с
воинской частью (соединением), записывается количество этих
средств, числящихся на день убытия.
Перед убытием воинские части (соединения) дообеспечиваются всем
положенным до установленных норм, а по вещевому имуществу - до
конца того полугодия, в котором они убывают.
235. Воинская часть (соединение), прибывшая в состав военного
округа, должна представить в соответствующие управления (отделы)
округа аттестаты об удовлетворении материальными средствами,
выданные управлениями (отделами) военного округа по прежнему месту
ее дислокации. По квартирному обеспечению аттестат представляется
в квартирно-эксплуатационную часть района (гарнизона) по новому
месту дислокации.
Начальники управлений (отделов) военного округа при зачислении
на обеспечение обязаны проверить в штабе округа наличие приказа
(директивы) о включении данной части (соединения) в состав округа
или о зачислении ее только на временное обеспечение.
236. Основанием для зачисления на обеспечение воинских частей и
соединений, передислоцируемых (перебазируемых) из одного пункта в
другой, являются:
- приказ (директива) командования о передислокации
(перебазировании);
- аттестаты, выданные вышестоящими органами по прежнему месту
дислокации (базирования);
- копии последних отчетов, заверенные вышестоящими органами.
Основанием для зачисления на обеспечение подразделений,
отдельных команд и отдельных военнослужащих являются аттестат и
командировочное предписание (отпускной билет).
237. Вновь формируемые части зачисляются на все виды
обеспечения на основании директивы командования об их формировании
и аттестатов, выданных формирователями.
238. При перемещении воинской части (соединения) в пределах
одного военного округа аттестаты об удовлетворении материальными
средствами выдаются:
- воинским частям - при убытии в состав другого соединения или
при снятии их с обеспечения в соединении и прикреплении на
обеспечение к окружным складам;
- авиационным и другим частям Военно-воздушных сил, Войск ПВО
страны и авиации ВМФ - при снятии их с обеспечения в авиационно-
технических частях;
- береговым частям (соединениям) - при убытии из одной военно-
морской базы в другую в пределах одного флота (флотилии).
239. Воинские части (подразделения, команды), перевозимые в
составе эшелонов, обеспечиваются продовольствием через военно-
продовольственные пункты на путях сообщения. Перед отправкой
эшелоны укомплектовываются полевыми кухнями и другим имуществом по
установленным нормам, а также продовольствием на путь следования и
выгрузочным запасом на 3 суток.
При нахождении эшелонов в пути следования менее трех суток
подразделениям (командам) полевые кухни не выдаются. Личный состав
в этом случае обеспечивается сухим пайком или горячей пищей через
столовые военно-продовольственных пунктов. Воинские эшелоны с
призывниками и военнослужащими срочной службы, увольняемыми из
Вооруженных Сил, выгрузочным запасом продовольствия не
обеспечиваются.
При перевозках воздушным транспортом военнослужащие
обеспечиваются общеармейским сухим пайком или продовольственно-
путевыми деньгами.
240. Горячая пища в эшелоне с кухнями готовится по единой
раскладке, составляемой помощником начальника эшелона по снабжению
совместно с врачом и утверждаемой начальником эшелона.
Готовность пищи приурочивается к большим стоянкам эшелона.
Сведения о таких стоянках начальник эшелона получает от военных
комендантов и начальников станций.
Выдача горячей пищи в эшелоне производится не менее двух раз в
сутки.
В целях пожарной безопасности категорически запрещается
использовать жидкое топливо для сжигания в топках полевых кухонь
воинского эшелона.
241. Эшелонам, не имеющим полевых кухонь, горячая пища выдается
не менее одного раза в сутки через столовые военно-
продовольственных пунктов. В этом случае на приготовление горячей
пищи расходуется 50% суточной нормы пайка, а вместо второй
половины пайка личному составу эшелона выдается сухой паек из
расчета один паек на двух военнослужащих.
|
