|
Стр. 4
БАЗОВАЯ ГРУППА 1142
РУКОВОДИТЕЛИ ОРГАНИЗАЦИЙ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ,
ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ СОЮЗОВ И ДРУГИХ ОБЩЕСТВЕННО -
ЭКОНОМИЧЕСКИХ ОРГАНИЗАЦИЙ
Руководители организаций предпринимателей, профессиональных
союзов и других общественно - экономических организаций,
объединяющих работников, связанных общими интересами по роду их
деятельности, определяют и формируют политику, правила и устав
деятельности конкретной организации, направляют, регулируют и
контролируют их реализацию, представляют эту организацию и
действуют от ее имени.
Их обязанности включают:
- определение политики, ее направлений, устава и
регламентирующих правил деятельности организации;
- ведение переговоров от имени организации и ее членов;
- защиту интересов организации и ее членов в различных органах
государственной власти, а также в отношениях с общественностью;
- планирование и организацию мер в целях подготовки и
привлечения в организацию новых членов;
- руководство, организацию и планирование деятельности
подразделений (служб), связанных с реализацией целей деятельности
организации, ее правил и устава;
- выполнение других родственных по содержанию обязанностей;
- руководство другими работниками.
Примеры занятий (должностей), входящих в данную базовую
группу:
Председатель правления, первый секретарь творческого союза
Председатель профсоюза
Секретарь творческого союза
Директор фонда.
БАЗОВАЯ ГРУППА 1143
РУКОВОДИТЕЛИ ГУМАНИТАРНЫХ И ДРУГИХ СПЕЦИАЛЬНЫХ
ОРГАНИЗАЦИЙ
Руководители гуманитарных и других специальных организаций
разрабатывают, формулируют политику и направляют деятельность
различных гуманитарных, физкультурно - спортивных, объединений
социальной защиты (женских, студенческих, детских, ветеранов,
общества инвалидов, Красного Креста, спасания на водах и т.д.) и
других специальных организаций, представляют эти организации и
действуют от их имени.
Обязанности руководителей гуманитарных и других специальных
организаций обычно включают:
- определение целей, задач организаций, их устава и
регламентирующих правил деятельности;
- ведение переговоров от имени организации ее членов,
осуществление представительных функций;
- защиту интересов организации и ее членов в различных органах
ее власти, а также в отношениях с общественностью;
- планирование и организацию мер в целях подготовки и
привлечения в организацию новых членов;
- руководство, организацию и планирование деятельности
подразделений (служб), связанных с реализацией целей деятельности
организации, ее правил и устава;
- выполнение других родственных по содержанию обязанностей;
- руководство другими работниками.
Примеры занятий (должностей), входящих в данную базовую
группу:
Председатель правления детского фонда
Секретарь комитета защиты мира.
ПОДГРУППА 12
РУКОВОДИТЕЛИ УЧРЕЖДЕНИЙ, ОРГАНИЗАЦИЙ И ПРЕДПРИЯТИЙ
И ИХ СТРУКТУРНЫХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ (СЛУЖБ) <*>
--------------------------------
<*> К данной подгруппе относят руководителей, которые имеют в
непосредственном подчинении не менее двух заместителей или
руководителей подразделений, входящих в состав учреждения,
организации, предприятия и их структурных единиц.
Руководители учреждений, организаций и предприятий и их
структурных подразделений (служб) осуществляют руководство всеми
видами деятельности учреждений, организаций и предприятий, а также
их подразделений (служб); организуют, планируют, координируют и
контролируют их работу и использование ресурсов. Данная подгруппа
включает руководителей учреждений, организаций и предприятий,
которые имеют в непосредственном подчинении не менее двух
заместителей или других руководителей подразделений, входящих в
состав учреждения, организации, предприятия и их структурных
единиц.
Основные обязанности руководителей учреждений предприятий,
организаций и их структурных подразделений (служб) включают:
определение стратегии и тактики, организацию, планирование,
координацию и контроль всех видов деятельности и использования
ресурсов учреждения, организации, предприятия в целом; руководство
работой основных (производственно - эксплуатационных),
функциональных подразделений и служб или обособленными
направлениями деятельности в рамках учреждения, организации или
предприятия; непосредственное руководство другими работниками.
Примечание. В отдельных случаях, когда от руководителей в
учреждениях, организациях и на предприятиях требуются определенные
профессиональные знания и соответствующий уровень квалификации,
возможны трудности при отнесении конкретных должностей (профессий,
занятий) к данной подгруппе. В таких случаях вопрос решают на
основе анализа информации о должностных обязанностях, основных
функциях, выполняемых работником. Если (в конкретном случае)
выполнение основных должностных обязанностей прежде всего требует
определенной профессиональной квалификации и специальных знаний,
тогда данная должность должна быть отнесена к другим укрупненной
группе и подгруппе. Если требования к квалификации и
профессиональные знания служат основой для обеспечения
эффективного выполнения функций управления, то данное наименование
должности (профессии, занятия) должно быть отнесено именно к
указанным укрупненной группе и подгруппе. Например, если основные
обязанности по должности заключаются в диагностике,
консультировании и лечении больных, то должность должна быть
отнесена к укрупненной группе 2 - "Специалисты высшего уровня
квалификации", но если основные обязанности связаны с принятием на
основе медицинских знаний решений о распределении средств для
разного рода проектов научных исследований и разработок в рамках
учреждения или организации, должность должна быть отнесена к
указанным укрупненной группе и подгруппе.
Специалистов, оказывающих в качестве консультантов услуги
учреждениям, организациям и предприятиям по вопросам общего и
специального управления либо организационным вопросам, относят в
зависимости от конкретного случая к укрупненным группам 2 -
"Специалисты высшего уровня квалификации" или 3 - "Специалисты
среднего уровня квалификации".
СОСТАВНАЯ ГРУППА 121
РУКОВОДИТЕЛИ УЧРЕЖДЕНИЙ, ОРГАНИЗАЦИЙ И ПРЕДПРИЯТИЙ
Руководители учреждений, организаций и предприятий возглавляют
учреждения, организации или предприятия и с помощью не менее двух
заместителей (других руководителей) определяют политику,
организуют, планируют, направляют и координируют деятельность этих
учреждений, организаций или предприятий в соответствии с
директивами совета директоров или другого управляющего органа,
перед которым они несут ответственность за результаты деятельности
и предпринятые действия.
Выполняемые ими обязанности включают: определение стратегии и
тактики, организацию, планирование, координацию и контроль всех
видов деятельности и использования ресурсов учреждения,
организации, предприятия в целом; представление интересов
учреждения, организации или предприятия в государственных
общественных, коммерческих учреждениях и организациях и действия
от его (ее) имени; подбор и расстановка руководящего состава;
заключение договоров; издание распоряжений, приказов,
непосредственное руководство другими работниками.
БАЗОВАЯ ГРУППА 1210
РУКОВОДИТЕЛИ УЧРЕЖДЕНИЙ, ОРГАНИЗАЦИЙ И ПРЕДПРИЯТИЙ
Руководители учреждений, организаций и предприятий возглавляют
учреждения, организации или предприятия при непосредственном
участии в руководстве двух заместителей (других руководителей);
определяют политику, планируют, направляют и координируют
деятельность этих учреждений, организаций или предприятий в
соответствии с директивами совета директоров или другого
управляющего органа, перед которым они несут ответственность за
результаты деятельности и предпринятые действия.
Их основные обязанности включают:
- определение политики деятельности учреждения, организации
или предприятия и выбор путей и средств ее реализации;
- регулирование деятельности учреждения, организации или
предприятия и их структурных подразделений (служб);
- обеспечение выполнения заданий, заказов, договоров и
правильного и рационального использования финансовых, трудовых,
материальных и технических ресурсов;
- заключение договоров, совершение сделок, операций со
сторонними учреждениями, организациями, предприятиями или другими
юридическими лицами;
- анализ, оценку и контроль результатов производственно -
хозяйственной деятельности, отчет административному органу;
- представление учреждения, организации или предприятия на
деловых встречах;
- подбор руководящего состава и обеспечение его рационального
использования;
- выполнение других родственных по содержанию обязанностей;
- руководство другими работниками.
Примеры занятий (должностей), входящих в данную базовую
группу:
Генеральный директор комбината
Генеральный директор производственного объединения
Главный врач
Главный редактор
Директор завода
Президент концерна
Управляющий трестом.
СОСТАВНАЯ ГРУППА 122
РУКОВОДИТЕЛИ СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫХ (ПРОИЗВОДСТВЕННО -
ЭКСПЛУАТАЦИОННЫХ) ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ И СЛУЖБ
Руководители специализированных (производственно -
эксплуатационных) подразделений и служб осуществляют руководство
соответствующими подразделениями (службами), связанными с основной
производственной или эксплуатационной деятельностью учреждений,
организаций и предприятий; выполняют свои должностные обязанности
при общем руководстве руководителя учреждения, организации или
предприятия и во взаимодействии с руководителями других
структурных подразделений (служб).
Выполняемые ими обязанности включают: определение и постановку
целей, задач, направлений деятельности и выбор оптимальных путей и
средств их реализации; регулирование работы в подразделении
(службе); осуществление административно - распорядительной
деятельности; обеспечение своевременности и качества выполнения
работ, производства товаров или оказание услуг, своевременного
учета и контроля; руководство работниками подразделения (службы).
БАЗОВАЯ ГРУППА 1221
РУКОВОДИТЕЛИ СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫХ (ПРОИЗВОДСТВЕННО -
ЭКСПЛУАТАЦИОННЫХ) ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ (СЛУЖБ) В СЕЛЬСКОМ,
ОХОТНИЧЬЕМ, ЛЕСНОМ И РЫБНОМ ХОЗЯЙСТВЕ
Руководители специализированных (производственно -
эксплуатационных) подразделений (служб) в сельском, охотничьем,
лесном и рыбном хозяйстве осуществляют руководство и координацию
деятельности подразделений (служб), связанной с производством
товарной продукции и его эксплуатационным обеспечением; выполняют
свои должностные обязанности при общем руководстве руководителя
предприятия (его заместителей) и взаимодействии с руководителями
других структурных подразделений (служб).
Их обязанности включают:
- определение и постановку целей, задач, связанных с
производством товарной продукции и его эксплуатационным
обеспечением;
- организацию, планирование и координацию деятельности
подразделения (службы), направленной на получение наибольших
производственных результатов при наименьших затратах
(материальных, трудовых и пр.);
- организацию и планирование оперативной производственной
деятельности, обеспечение своевременного выполнения
производственных заданий;
- контроль за правильным и рациональным использованием
материальных, технических и трудовых ресурсов, сокращением
удельных расходов;
- анализ и оценку результатов производственно - хозяйственной
деятельности, контроль качества производимой товарной продукции;
- обеспечение правильного и своевременного представления
отчетности о производственной деятельности, организацию учета
производимой продукции;
- разработку и внедрение мероприятий по улучшению деятельности
подразделений (служб), выявлению и использованию
внутрихозяйственных резервов;
- организацию работы с кадрами, осуществление подбора и
расстановки кадров, контроль за их рациональным использованием и
постоянным повышением квалификации;
- контроль за соблюдением правил и норм охраны труда, техники
безопасности при осуществлении производственно - хозяйственной
деятельности подразделения (службы);
- выполнение родственных по содержанию обязанностей;
- руководство работниками подразделения (службы).
Примеры занятий (должностей), входящих в данную базовую
группу:
Управляющий отделением (фермой, сельскохозяйственным участком)
Начальник запани
Начальник лесопитомника
Начальник лесопункта
Начальник производственного отдела (в сельском, лесном и
рыбном хозяйстве).
БАЗОВАЯ ГРУППА 1222
РУКОВОДИТЕЛИ СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫХ (ПРОИЗВОДСТВЕННО -
ЭКСПЛУАТАЦИОННЫХ) ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ (СЛУЖБ) В ПРОМЫШЛЕННОСТИ
Руководители специализированных (производственно -
эксплуатационных) подразделений и служб в промышленности
осуществляют руководство и координацию деятельности подразделений
(служб), связанной с промышленным производством товаров, добычей
полезных ископаемых в шахтах и карьерах, производством и передачей
электроэнергии, газа и воды; выполняют свои должностные
обязанности при общем руководстве руководителя предприятия (его
заместителей) и во взаимодействии с руководителями других
структурных подразделений (служб).
Их обязанности включают:
- определение и постановку целей, задач, связанных с
производством промышленной продукции и его эксплуатационным
обеспечением;
- организацию, планирование и координацию деятельности
подразделения (службы), направленной на получение наибольших
производственных результатов при наименьших затратах
(материальных, трудовых и пр.);
- организацию и планирование оперативной производственной
деятельности, обеспечение своевременного выполнения
производственных заданий;
- контроль за эффективным использованием всех производственных
и природных ресурсов, сокращением затрат на производство;
- анализ и оценку результатов производственно - хозяйственной
деятельности, контроль качества производимой промышленной
продукции;
- обеспечение правильного и своевременного представления
отчетности о промышленно - производственной деятельности
подразделения (службы), организацию учета производимой продукции;
- разработку и внедрение мероприятий по улучшению
производственной деятельности подразделений (служб), выявлению и
использованию внутрихозяйственных резервов;
- организацию работы с кадрами, осуществление подбора и
расстановки кадров, контроль за их рациональным использованием и
профессиональным ростом;
- контроль за соблюдением правил и норм охраны труда и техники
безопасности при осуществлении промышленно - производственной
деятельности подразделений (служб);
- выполнение родственных по содержанию обязанностей;
- руководство работниками подразделений (служб).
Примеры занятий (должностей), входящих в данную базовую
группу:
Начальник производства
Начальник цеха (участка)
Начальник лаборатории
Начальник отдела (в промышленности)
Начальник смены.
БАЗОВАЯ ГРУППА 1223
РУКОВОДИТЕЛИ СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫХ (ПРОИЗВОДСТВЕННО -
ЭКСПЛУАТАЦИОННЫХ) ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ (СЛУЖБ) В СТРОИТЕЛЬСТВЕ
Руководители специализированных (производственно -
эксплуатационных) подразделений (служб) в строительстве
осуществляют руководство и координацию деятельности подразделений
(служб), связанной со строительством, реконструкцией и вводом в
эксплуатацию объектов производственного, жилищного, коммунального
и культурно - бытового назначения; выполняют свои должностные
обязанности при общем руководстве руководителя предприятия или
организации (его заместителей) и во взаимодействии с
руководителями других структурных подразделений (служб).
Их обязанности включают:
- определение и постановку целей, задач, связанных с
производством строительно - монтажных и строительно -
эксплуатационных работ;
- организацию, планирование и координацию деятельности
подразделения (службы), направленной на сокращение сроков и затрат
(материальных, трудовых и пр.) на производство строительных работ
и повышение их качества;
- организацию и планирование проведения текущих строительно -
монтажных и эксплуатационных работ, обеспечение своевременного
выполнения производственных заданий;
- контроль за эффективным использованием материальных,
финансовых, технических и трудовых ресурсов, сокращением затрат на
строительство;
- анализ и оценку результатов строительной деятельности,
контроль качества выполнения строительно - монтажных и
эксплуатационных работ;
- обеспечение взаимодействия всех звеньев производства
строительных работ, включая подрядные и субподрядные организации;
- организацию учета, составления и своевременного
представления отчетности о производственно - строительной
деятельности;
- разработку и внедрение мероприятий по улучшению организации
проведения строительства, сокращению затрат и повышению качества
строительных работ;
- организацию работы с кадрами, подбор и расстановку кадров,
контроль за их рациональным использованием и повышением
профессионального мастерства;
- контроль за соблюдением правил и норм охраны труда и техники
безопасности при проведении строительных работ подразделением
(службой);
- выполнение родственных по содержанию обязанностей;
- руководство работниками подразделений (служб).
Примеры занятий (должностей), входящих в данную базовую
группу:
Начальник отдела (в строительстве)
Начальник смены (в строительстве)
Начальник цеха (в строительстве)
Начальник строительной площадки
Начальник участка (в строительстве).
БАЗОВАЯ ГРУППА 1224
РУКОВОДИТЕЛИ СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫХ
(ПРОИЗВОДСТВЕННО - ЭКСПЛУАТАЦИОННЫХ) ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ
(СЛУЖБ) В ОПТОВОЙ И РОЗНИЧНОЙ ТОРГОВЛЕ
Руководители специализированных (производственно -
эксплуатационных) подразделений (служб) в оптовой и розничной
торговле осуществляют руководство и координацию деятельности
подразделений (служб), связанной с ведением торговли; выполняют
свои должностные обязанности при общем руководстве руководителя
предприятия, учреждения или организации (его заместителей) и во
взаимодействии с руководителями других структурных подразделений
(служб).
Их обязанности включают:
- определение и постановку целей, задач, связанных с ведением
оптовой и розничной торговли предприятием или учреждением
торговли;
- организацию, планирование и координацию деятельности
подразделения (службы), направленной на сокращение сроков и затрат
на ведение торговых операций, повышение качества торгового
обслуживания;
- организацию и планирование ведения непосредственной
торговли, обеспечение своевременного выполнения планов продаж;
- контроль за эффективным использованием материальных,
финансовых, технических и трудовых ресурсов в процессе торговой
деятельности; сокращением торговых издержек;
- анализ и оценку результатов торговой деятельности, контроль
за качеством торгового обслуживания;
- организацию учета, составления и своевременного
представления отчетности о торговой деятельности;
- разработку и внедрение мероприятий по улучшению организации
и ведения торговли, сокращению торговых издержек и повышению
качества торгового обслуживания;
- организацию работы с кадрами, их подбор и расстановку,
контроль за их рациональным использованием и повышением
профессионального мастерства;
- контроль за соблюдением правил и норм охраны труда и техники
безопасности при ведении торговой деятельности подразделением
(службой);
- выполнение родственных по содержанию обязанностей;
- руководство работниками подразделений (служб).
Примеры занятий (должностей), входящих в данную базовую
группу:
Заведующий отделом (в торговле)
Заведующий секцией
Заведующий складом.
БАЗОВАЯ ГРУППА 1225
РУКОВОДИТЕЛИ СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫХ (ПРОИЗВОДСТВЕННО -
ЭКСПЛУАТАЦИОННЫХ) ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ (СЛУЖБ) ПРЕДПРИЯТИЙ
ОБЩЕСТВЕННОГО ПИТАНИЯ И ГОСТИНИЦ
Руководители специализированных (производственно -
эксплуатационных) подразделений (служб) предприятий общественного
питания и гостиниц осуществляют руководство и координируют
деятельность подразделений (служб) предприятий, связанную с
предоставлением гостиничных услуг, обеспечением общественного
питания; выполнением своих должностных обязанностей при общем
руководстве руководителя предприятия (его заместителей) и во
взаимодействии с руководителями других структурных подразделений
(служб).
Их обязанности включают:
- определение и постановку целей, задач, связанных с
обеспечением жилья, питания и других гостиничных услуг;
- организацию, планирование и координацию деятельности
подразделения (службы), направленной на предоставление
оптимального набора услуг высокого качества при наименьших
затратах (материальных, трудовых и пр.);
- организацию и планирование текущей производственной
деятельности, обеспечение своевременного и качественного
предоставления полного набора услуг;
- контроль за правильным и рациональным использованием
материальных, технических, финансовых и трудовых ресурсов,
сокращением затрат на производство и оказание услуг;
- анализ и оценку результатов деятельности, контроль качества
производимой продукции и услуг;
- обеспечение правильного и своевременного представления
отчетности о производственной деятельности, организацию учета
производимой продукции и услуг;
- разработку и внедрение мероприятий по улучшению деятельности
подразделений (служб), выявлению и использованию резервов
увеличения объема и повышения качества предоставляемых услуг;
- организацию работы с кадрами, подбор и расстановку кадров,
контроль за их рациональным использованием и постоянным повышением
квалификации;
- контроль за соблюдением правил и норм охраны труда и техники
безопасности при осуществлении производственной деятельности и
оказании услуг;
- выполнение родственных по содержанию обязанностей;
- руководство работниками подразделения (службы).
Примеры занятий (должностей), входящих в данную базовую
группу:
Заведующий производством (в ресторане, кафе, столовой)
Заведующий этажом гостиницы.
БАЗОВАЯ ГРУППА 1226
РУКОВОДИТЕЛИ СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫХ (ПРОИЗВОДСТВЕННО -
ЭКСПЛУАТАЦИОННЫХ) ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ (СЛУЖБ) В ОРГАНИЗАЦИЯХ
И НА ПРЕДПРИЯТИЯХ ТРАНСПОРТА И СВЯЗИ, В МАТЕРИАЛЬНО -
ТЕХНИЧЕСКОМ СНАБЖЕНИИ И СБЫТЕ
Руководители специализированных (производственно -
эксплуатационных) подразделений (служб) в организациях и на
предприятиях транспорта и связи, в материально - техническом
снабжении и сбыте осуществляют руководство и координируют
деятельность подразделений (служб) предприятий и организаций,
оказывающих данные услуги; выполняют свои должностные обязанности
при общем руководстве руководителя предприятия или организации
(его заместителей) и во взаимодействии с руководителями других
структурных подразделений (служб).
Их обязанности включают:
- определение и постановку целей, задач, связанных с оказанием
соответствующих услуг;
- организацию, планирование и координацию деятельности
подразделения (службы), направленной на предоставление
соответствующих услуг высокого качества при наименьших затратах
(материальных, трудовых и пр.);
- организацию и планирование текущей производственной
деятельности, обеспечение своевременного и качественного
предоставления соответствующих услуг;
- контроль за правильным и рациональным использованием
материальных, технических, финансовых и трудовых ресурсов,
сокращением затрат на производство и оказание услуг;
- анализ и оценку результатов деятельности, контроль качества
и своевременности предоставляемых услуг;
- организацию учета и предоставление отчетности в
производственной деятельности и предоставляемых услугах;
- разработку и внедрение мероприятий по улучшению деятельности
подразделений (служб), выявлению и использованию резервов
увеличения объема и повышения качества оказываемых услуг;
- организацию работы с кадрами, подбор и расстановку кадров,
контроль за их рациональным использованием и постоянным повышением
квалификации;
- контроль за соблюдением правил и норм охраны труда и техники
безопасности при осуществлении производственной деятельности и
оказании услуг;
- выполнение родственных по содержанию обязанностей;
- руководство работниками подразделения (службы).
Примеры занятий (должностей), входящих в данную базовую
группу:
Заведующий камерой хранения
Заведующий комнатой (матери и ребенка, отдыха пассажиров)
Заведующий платформой (пассажирской, сортировочной)
Заведующий хранилищем
Заведующий складом
Начальник вагона
Начальник дистанции
Начальник отдела связи.
БАЗОВАЯ ГРУППА 1227
РУКОВОДИТЕЛИ СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ
(СЛУЖБ) В УЧРЕЖДЕНИЯХ, ОРГАНИЗАЦИЯХ И НА ПРЕДПРИЯТИЯХ,
ОСУЩЕСТВЛЯЮЩИХ ОБЩУЮ КОММЕРЧЕСКУЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ,
ОПЕРАЦИИ С НЕДВИЖИМОСТЬЮ И ДРУГИЕ
КОММЕРЧЕСКИЕ УСЛУГИ
Руководители специализированных подразделений (служб) в
учреждениях, организациях и на предприятиях, осуществляющих общую
коммерческую деятельность, операции с недвижимостью и другие
коммерческие услуги, возглавляют и координируют деятельность
подразделений (служб), оказывающих банковские и страховые услуги,
проводящих операции с недвижимостью, арендой, изучение рыночной
конъюнктуры, занятых бухгалтерским учетом, рекламой и т.п.
деятельностью; выполняют свои должностные обязанности при общем
руководстве руководителя учреждения, организации или предприятия
(его заместителей) и во взаимодействии с руководителями других
структурных подразделений (служб).
Их обязанности включают:
- определение и постановку целей, задач, связанных с ведением
коммерческой деятельности и оказанием различного рода коммерческих
услуг;
- организацию, планирование и координацию деятельности
подразделения (службы), направленной на предоставление
определенного набора коммерческих услуг и ведение коммерческой
деятельности с наибольшим экономическим эффектом;
- организацию и планирование текущей коммерческой
деятельности, обеспечение своевременного и качественного
выполнения коммерческих услуг;
- контроль за эффективным расходованием материальных, трудовых
и финансовых ресурсов, сокращением затрат и повышением
эффективности коммерческой деятельности и услуг;
- анализ и оценку результатов деятельности, контроль качества
и эффективности коммерческой деятельности и оказываемых услуг;
- обеспечение правильного и своевременного представления
отчетности о проводимой деятельности и ее результатах, организацию
соответствующего учета;
- разработку и внедрение мероприятий по улучшению деятельности
подразделения (службы), увеличению объема и разнообразия
предоставляемых коммерческих услуг, повышению их качества;
- организацию работы с кадрами, подбор и расстановку кадров,
контроль за их рациональным использованием и повышением
квалификации;
- контроль за соблюдением правил и норм охраны труда и
безопасности сотрудников при ведении коммерческих дел и оказании
услуг;
- выполнение родственных по содержанию обязанностей;
- руководство работниками подразделения (службы).
Примеры занятий (должностей), входящих в данную базовую
группу:
Заведующий отделом агентства по продаже недвижимости
Заведующий отделом страхового агентства
Заведующий отделом рекламного агентства.
БАЗОВАЯ ГРУППА 1228
РУКОВОДИТЕЛИ СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ
(СЛУЖБ) В УЧРЕЖДЕНИЯХ И НА ПРЕДПРИЯТИЯХ СФЕРЫ
СОЦИАЛЬНО - БЫТОВОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ НАСЕЛЕНИЯ
Руководители специализированных подразделений (служб) в
учреждениях, организациях и на предприятиях сферы социально -
бытового обслуживания населения возглавляют и координируют
деятельность подразделений и служб, оказывающих населению
различные социально - бытовые услуги; выполняют свои должностные
обязанности при общем руководстве руководителя учреждения,
организации или предприятия (его заместителей) и во взаимодействии
с руководителями других структурных подразделений (служб).
Их обязанности включают:
- определение и постановку целей, задач, связанных с
осуществлением социально - бытового обслуживания населения;
- организацию, планирование и координацию деятельности
подразделения (службы), направленной на предоставление
определенного набора социально - бытовых услуг с наибольшим
социально - экономическим эффектом;
- организацию и планирование текущей деятельности
подразделения (службы), обеспечение своевременного и качественного
социально - бытового обслуживания населения;
- контроль за рациональным расходованием материальных,
технических и трудовых ресурсов, сокращением затрат и повышением
эффективности социально - бытового обслуживания населения;
- анализ и оценку результатов деятельности подразделения
(службы), контроль качества и эффективности оказываемых услуг;
- обеспечение правильного и своевременного представления
отчетности о результатах деятельности, организацию
соответствующего учета;
- разработку и внедрение мероприятий по улучшению деятельности
подразделения (службы), увеличению объема и разнообразия
предоставляемых социально - бытовых услуг, повышению их качества;
- организацию работы с кадрами, их подбор и расстановку,
контроль за рациональным использованием кадров и повышением их
квалификации;
- контроль за соблюдением правил и норм охраны труда и техники
безопасности при оказании социально - бытовых услуг населению;
- выполнение родственных по содержанию обязанностей;
- руководство работниками подразделения (службы).
Примеры занятий (должностей), входящих в данную базовую
группу:
Заведующий отделом комбината бытового обслуживания
Заведующий приемным пунктом фабрики - прачечной.
БАЗОВАЯ ГРУППА 1229
РУКОВОДИТЕЛИ СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫХ
(ПРОИЗВОДСТВЕННО - ЭКСПЛУАТАЦИОННЫХ) ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ
(СЛУЖБ), НЕ ВОШЕДШИЕ В ДРУГИЕ ГРУППЫ
Данная базовая группа включает руководителей
специализированных (производственно - эксплуатационных)
подразделений (служб), не вошедших в другие базовые группы
составной группы 122 "Руководители специализированных
(производственно - эксплуатационных) подразделений и служб".
Их обязанности могут включать:
- организацию, планирование и координацию деятельности
подразделений (служб) в составе предприятий, учреждений и
организаций, связанных с государственным или частным образованием,
здравоохранением и социальным обеспечением;
- организацию, планирование и координацию деятельности
подразделений (служб) в составе предприятий, учреждений и
организаций, функционирующих в сфере организации досуга, культуры
и спорта;
- организацию, планирование и координацию деятельности
подразделений (служб) в составе предприятий, учреждений и
организаций, оказывающих финансовые услуги, а также услуги в
области налогообложения, социального планирования, статистических
обследований и др.;
- организацию, планирование и координацию деятельности
подразделений (служб) в составе предприятий, учреждений и
организаций, осуществляющих внешнеэкономические связи, охрану
общественного порядка и безопасности;
- выполнение родственных по содержанию обязанностей;
- руководство другими работниками.
Примеры занятий (должностей), входящих в данную базовую
группу:
Декан факультета
Руководитель департамента (отдела) внешнеторговой организации
Управляющий отделением (внешнеторгового объединения, Госбанка
и др. банков России, управления по иностранному туризму)
Заведующий кафедрой
Заведующий аспирантурой (интернатурой, ординатурой)
Заведующий докторантурой.
СОСТАВНАЯ ГРУППА 123
РУКОВОДИТЕЛИ ФУНКЦИОНАЛЬНЫХ И ДРУГИХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ
И СЛУЖБ
Руководители функциональных и других подразделений и служб
осуществляют руководство деятельностью функциональных
подразделений (служб); направляют, планируют, регулируют и
координируют работу персонала учреждения, организации или
предприятия в целом; осуществляют свои должностные обязанности при
общем руководстве руководителя учреждения, организации или
предприятия и во взаимодействии с руководителями других
структурных подразделений (служб).
Выполняемые ими обязанности включают: определение и постановку
целей, задач, направлений функциональной деятельности и выбор
оптимальных путей и средств их реализации; регулирование работы в
подразделении (службе); осуществление административно -
распорядительной деятельности; обеспечение своевременности и
качества выполнения работ или оказание услуг, своевременного учета
и контроля; руководство работниками подразделения (службы).
БАЗОВАЯ ГРУППА 1231
РУКОВОДИТЕЛИ ФИНАНСОВО - ЭКОНОМИЧЕСКИХ
И АДМИНИСТРАТИВНЫХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ (СЛУЖБ)
Руководители финансово - экономических и административных
подразделений (служб) осуществляют руководство деятельностью
соответствующих структурных подразделений (служб) по направлению и
координации работы персонала учреждений, организаций или
предприятий, формированию и регулированию финансово -
экономических отношений, решению административных вопросов;
осуществляют свои должностные обязанности при общем руководстве
руководителя учреждения, организации или предприятия (его
заместителей) и во взаимодействии с руководителями других
подразделений (служб).
Их обязанности включают:
- определение и постановку целей, задач, связанных с
финансово - экономической и административной деятельностью, и
выбор оптимальных путей и средств их реализации;
- организацию, планирование и координацию деятельности
учреждения, организации или предприятия, направленной на
достижение наибольших результатов при наименьших затратах
финансовых, трудовых и материальных ресурсов;
- выполнение служебно - коммуникационных, распорядительных,
контрольно-оценочных и других административных функций;
- организацию ведения общего делопроизводства;
- обеспечение комплексного учета, анализа и оценки результатов
деятельности, финансового положения;
- осуществление контроля за правильным и рациональным
использованием всех видов ресурсов и сроков выполнения заданий,
заказов, соблюдением финансовой дисциплины, своевременностью
расчетов;
- обеспечение правильного и своевременного составления
отчетности о финансово - экономической и административной
деятельности и контроль представления ее в установленном порядке и
сроки в соответствующие органы;
- разработку и внедрение мероприятий по улучшению
финансово - экономических показателей и административной
деятельности, выявлению и использованию внутрихозяйственных
резервов;
- выполнение родственных по содержанию обязанностей;
- руководство работниками подразделения (службы).
Примеры занятий (должностей), входящих в данную базовую
группу:
Главный бухгалтер
Главный экономист
Начальник финансового отдела.
БАЗОВАЯ ГРУППА 1232
РУКОВОДИТЕЛИ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ (СЛУЖБ) УПРАВЛЕНИЯ
КАДРАМИ И ТРУДОВЫМИ ОТНОШЕНИЯМИ
Руководители подразделений (служб) управления кадрами и
трудовыми отношениями осуществляют руководство деятельностью
соответствующих структурных подразделений (служб) по обеспечению
учреждений, организаций, предприятий кадрами рабочих и служащих и
их эффективному использованию; выполняют свои должностные
обязанности при общем руководстве руководителя учреждения,
организации или предприятия (его заместителей) и во взаимодействии
с руководителями других подразделений (служб).
Их обязанности включают:
- определение задач и целей в области управления кадрами и
трудовыми отношениями и их увязку со всеми другими направлениями
деятельности учреждения, организации или предприятия;
- организацию обеспечения учреждения, организации или
предприятия кадрами необходимой квалификации и профиля подготовки,
их подбора, расстановки и эффективного использования;
- разработку и организацию обеспечения планов повышения
квалификации кадров, их профессионального продвижения;
- организацию материального стимулирования работников;
- руководство разработкой программ по созданию безопасных и
здоровых условий труда и контроль за их выполнением;
- участие в разработке трудовых соглашений и контроль за их
выполнением;
- осуществление контроля за соблюдением в учреждении,
организации или на предприятии трудового законодательства и правил
внутреннего трудового распорядка, участие в решении трудовых
споров, разработку программ и мероприятий по созданию
благоприятного психологического климата в коллективе,
способствующих сокращению нарушений трудовой дисциплины, повышению
удовлетворенности трудом и его производительности;
- организацию учета кадров в учреждении, организации или на
предприятии, обеспечение правильного оформления документов,
составления отчетности по кадрам и контроль за своевременным ее
представлением в соответствующие органы;
- выполнение родственных по содержанию обязанностей;
- руководство работниками подразделения (службы).
Примеры занятий (должностей), входящих в данную базовую
группу:
Начальник лаборатории социологии и психофизиологии труда
Начальник отдела кадров
Начальник отдела организации труда и заработной платы
Начальник отдела подготовки кадров.
БАЗОВАЯ ГРУППА 1233
|
