Названы основания для отмены дарения квартиры
В России появится единая база китайских автозапчастей
В МВД назвали способы распознать телефонного мошенника
Криптомиллионер построит город-государство на Карибах
Финансист назвал причины отказа в реструктуризации кредита
В России может появиться новая категория ветеранов труда
В России начнут добывать редкие металлы из промышленных отходов
Новый класс активов для банков? Киберспорт выглядит привлекательным

Вопрос «Стоит ли вкладываться в киберспорт?» не имеет для банков однозначного ответа. Очевидно, что киберспорт - это не панацея и не гарантированный источник дохода. Это высокорисковый, волатильный, но чрезвычайно перспективный актив. У этой огромная аудитория, причем, даже в сфере беттинга. Сегодня заинтересованный зритель может перед киберспортивным ивентом сделать ставку на победителя, прочитав про новый промокод Тенниси и условия.
Для банков, обладающих достаточными ресурсами и готовых к долгосрочной стратегии, киберспорт представляет уникальный шанс.
О шансе
Это шанс не просто заработать, а сформировать будущее финансового сервиса для нового поколения. Шанс войти в доверие к аудитории, которая через десять-двадцать лет станет основой мировой экономики. Отказ от участия в этой гонке может оказаться для финансовых институтов более рискованным шагом, чем осторожное, но последовательное движение вперед. Киберспорт бросает вызов традиционным представлениям об инвестициях, и банки, которые сумеют адаптироваться, могут обнаружить, что сделали одну из самых выгодных ставок в своей истории. Финал этой игры еще не написан, но ставки уже принимаются.
Стратегия: как банки могут подойти к инвестициям
Учитывая все риски и возможности, наиболее вероятной представляется осторожная, но решительная стратегия. Банки вряд ли бросятся скупать киберспортивные команды как акции. Вместо этого они будут действовать как умные инвесторы, диверсифицируя свое присутствие.
-
Первый шаг - это партнерство и спонсорство. Финансирование крупных турниров или отдельных команд позволяет «пощупать» рынок, изучить его внутренние механизмы, построить отношения с ключевыми игроками без принятия на себя полных рисков владения.
-
Второй шаг - развитие специализированных финансовых продуктов. Это могут быть кредитные линии для киберспортивных организаций, предназначенные для развития инфраструктуры или покрытия операционных расходов. Это могут быть программы лояльности для болельщиков, привязанные к банковским картам. Это может быть консультационное сопровождение для молодых игроков, внезапно получивших крупные гонорары и нуждающихся в помощи по управлению капиталом.
-
Третий, наиболее продвинутый уровень - прямые инвестиции и венчурное финансирование. Банк может создать фонд, который будет целенаправленно вкладываться не только в команды, но и в смежные технологические стартапы: платформы для аналитики игровых данных, сервисы для проведения онлайн-трансляций, компании по разработке виртуальной и дополненной реальности для зрелищности. Такой подход позволяет хеджировать риски: если одна команда проиграет, успех новой технологии может принести сверхприбыль.
Финансовые аналитики, отслеживающие тенденции, в оценках киберспорта разделились. Сторонники указывают на аналогии с ранними днями коммерциализации футбола или баскетбола. Тогда тоже были сомнения, но те, кто увидел потенциал, получили колоссальные выгоды. Они утверждают, что текущая волатильность рынка - естественная стадия его формирования, и по мере структурирования индустрии риски будут снижаться. Основной драйвер - неизбежная цифровизация всех сторон жизни, где киберспорт является не развлечением на обочине, а центральным элементом досуга для глобального сообщества.



