В Bank of China опровергли информацию о прекращении приема платежей из РФ
Киев намерен продать подсанкционные российские активы
«Соллерс» запустит производство подушек безопасности
Apple сворачивает работы по созданию собственного электромобиля
Рынок автозапчастей России наводнен контрафактом
Россияне смогут покупать краткосрочные полисы ОСАГО
Кабмин одобрил выборочные проверки алкоголя в рознице
Сокращаем официальный штат компании с помощью аутстаффинга: как и для чего
Услуги аутстаффинга - outsourcing-kadrov.ru/autstaffing - обретают все большую популярность среди предпринимателей. На штатное содержание работников организации приходится тратить значительную долю оборотных средств. А ведь в случае их экономии можно направить больше капитала на увеличение производства, ведение маркетинга и решение других задач, обеспечивающих рост дохода.
Чтобы сократить расходы на персонал, руководители применяют услуги внешнего кадрового менеджмента. В частности, высокой эффективностью характеризуется аутстаффинг. Для чего он применяется и каким образом обеспечивает оптимизацию штатного расписания, разберемся подробнее.
Порядок перевода сотрудников на внешнее содержание
Внедрение аутстаффинга в существующую бизнес-модель компании осуществляется в несколько шагов:
- Предприниматель определяет группу сотрудников, которых целесообразно исключить из постоянного штата.
- Он находит профессионального аутстаффера и подает ему запрос на заказ услуг.
- Стороны обсуждают условия партнерства и заключают официальный договор.
- Организация увольняет работников и полностью с ними рассчитывается по ЗП.
- Сотрудники оформляются в штат аутстаффингового агентства.
- После заключения трудовых соглашений работники поступают в распоряжение заказчика.
Фактически, кадры даже не покидают свои рабочие места. Они выполняют должностные обязанности в привычном режиме. Им приходится лишь ненадолго отвлечься для подписания трудовых договоров. Но они продолжают работать под управлением прежнего руководителя, хотя формально и вступают в отношения с новым нанимателем.
Актуальность перевода сотрудников на аутстаффинг
Мы разобрались с тем, как работники переводятся на внешний менеджмент. Но для чего это нужно? Основные цели:
- Сокращение формального штата. Чем меньше численность сотрудников на предприятии, тем лучше. Во-первых, упрощается работа бухгалтерии и кадрового отдела. Во-вторых, минимальный штат – верный путь к применению УСН.
- Оптимизация затрат на персонал. При традиционном кадровом менеджменте сотрудникам приходится регулярно платить ЗП, осуществлять отчисления от нее. Также возникают расходы на выплату больничных, отпускных и др. Переводя работников на внешнее содержание, организация распределяет часть постоянных издержек в статьи переменных.
- Сокращение налоговых затрат. Во-первых, применение УСН позволяет отчислять в федеральную казну минимальную долю от прибыли или валового дохода. Во-вторых, сокращение совокупного фонда оплаты труда уменьшает издержки на налоговые отчисления от ЗП.
- Предотвращение проверок и штрафов со стороны федеральных служб. Представители ФМС, ФСС посещают офисы компаний, проверяя легальность оформления персонала. Поскольку официальным нанимателем работников становится подрядчик, он и несет за них ответственность.
Аутстаффинг – эффективный способ оптимизации штатного расписания и расходов предприятия!