|
Стр. 5
--------------------------------T----T---------------------------¬
¦ ¦ ¦ Затраты в стоимостном ¦
¦ ¦ ¦ выражении по периодам ¦
¦ Основные виды затрат ¦Ед. ¦ производства ¦
¦ ¦изм.+-----T-----T-----T---T-----+
¦ ¦ ¦ 1 ¦ 2 ¦ 3 ¦...¦ 15 ¦
¦ ¦ +--T--+--T--+--T--+---+--T--+
¦ ¦ ¦МВ¦ИВ¦МВ¦ИВ¦МВ¦ИВ¦ ¦МВ¦ИВ¦
+-------------------------------+----+--+--+--+--+--+--+---+--+--+
¦1. Расходы по эксплуатации ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦оборудования (кроме расходов на¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦текущий ремонт) - всего ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ в том числе: ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ расходы на оплату труда ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ (с начислениями) рабочих по ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ наладке и обслуживанию ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ оборудования ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦2. Текущий ремонт оборудования ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦и транспортных средств - всего ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ в том числе: ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ заработная плата ремонтных ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ рабочих (с начислениями) ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ запасные части для ремонта ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦3. Услуги, полученные со ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦стороны на содержание ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦оборудования и рабочих мест ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦(энергия, сжатый воздух, пар, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦вода и др.) ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦4. Услуги вспомогательных ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦производств и сторонних ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦организаций по ремонту ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦5. Прочие расходы ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+-------------------------------+----+--+--+--+--+--+--+---+--+--+
¦Итого ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
L-------------------------------+----+--+--+--+--+--+--+---+--+---
4.4. АДМИНИСТРАТИВНЫЕ НАКЛАДНЫЕ РАСХОДЫ
Таблица 7
--------------------------------T----T---------------------------¬
¦ ¦ ¦ Затраты в стоимостном ¦
¦ ¦ ¦ выражении по периодам ¦
¦ ¦Ед. ¦ производства ¦
¦ Основные виды затрат ¦изм.+-----T-----T-----T---T-----+
¦ ¦ ¦ 1 ¦ 2 ¦ 3 ¦...¦ 15 ¦
¦ ¦ +--T--+--T--+--T--+---+--T--+
¦ ¦ ¦МВ¦ИВ¦МВ¦ИВ¦МВ¦ИВ¦ ¦МВ¦ИВ¦
+-------------------------------+----+--+--+--+--+--+--+---+--+--+
¦1. Страхование собственности ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦(имущества) ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦2. Затраты на содержание ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦служебного автомобильного ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦транспорта ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦3. Аренда земли и другие ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦выплаты за земельный участок ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦4. Оплата лицензий на право ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦деятельности, оплата гонораров ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦5. Содержание аппарата ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦управления предприятием ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦(зарплата основная и ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦дополнительная с отчислением ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦на социальные нужды) ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦6. Содержание узлов связи, МСС,¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ВЦ и обеспечивающих их ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦лабораторий ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦7. Содержание конструкторских ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦служб ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦8. Расходы на командировки и ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦перемещения ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦9. Расходы на отопление, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦освещение, канализацию, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦водоснабжение и содержание в ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦чистоте административных зданий¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦10. Содержание пожарной и ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦военизированной охраны ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦11. Канцелярские, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦почтово-телеграфные и ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦телефонные расходы ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦12. Платежи по кредитам банков ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦в пределах ставок, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦установленных законодательством¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦13. Федеральный и ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦территориальный налоги на ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦реализацию ГСМ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦14. Налог на пользователей ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦автомобильных дорог ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
--------------------------------T----T---------------------------¬
¦ ¦ ¦ Затраты в стоимостном ¦
¦ ¦ ¦ выражении по периодам ¦
¦ ¦Ед. ¦ производства ¦
¦ Основные виды затрат ¦изм.+-----T-----T-----T---T-----+
¦ ¦ ¦ 1 ¦ 2 ¦ 3 ¦...¦ 15 ¦
¦ ¦ +--T--+--T--+--T--+---+--T--+
¦ ¦ ¦МВ¦ИВ¦МВ¦ИВ¦МВ¦ИВ¦ ¦МВ¦ИВ¦
+-------------------------------+----+--+--+--+--+--+--+---+--+--+
¦15. Налог с владельцев ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦транспортных средств ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦16. Уплата местных налогов ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦17. Представительские расходы ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦18. Издержки на социальное ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦обслуживание: ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ - жилье ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ - здравоохранение ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ (медпункт, амбулатории ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ и т.п.) ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ - столовые, кафетерии ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ - продовольственные магазины¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ - прочие объекты ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ социального обслуживания ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦19. Всего административные ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦накладные расходы: ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ в том числе: ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ постоянные ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ переменные ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
L-------------------------------+----+--+--+--+--+--+--+---+--+---
Примечание. В административные накладные расходы не включа-
ются амортизационные отчисления.
4.5. ЗАВОДСКИЕ НАКЛАДНЫЕ РАСХОДЫ
Таблица 8
--------------------------------T----T---------------------------¬
¦ ¦ ¦ Затраты в стоимостном ¦
¦ ¦ ¦ выражении по периодам ¦
¦ ¦Ед. ¦ производства ¦
¦ Основные виды затрат ¦изм.+-----T-----T-----T---T-----+
¦ ¦ ¦ 1 ¦ 2 ¦ 3 ¦...¦ 15 ¦
¦ ¦ +--T--+--T--+--T--+---+--T--+
¦ ¦ ¦МВ¦ИВ¦МВ¦ИВ¦МВ¦ИВ¦ ¦МВ¦ИВ¦
+-------------------------------+----+--+--+--+--+--+--+---+--+--+
¦1. Заработная плата основная и ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦дополнительная с отчислениями ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦на социальные нужды рабочих и ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦служащих, не занятых ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦непосредственно в производстве ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦2. Заработная плата с ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦отчислениями на социальные ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦нужды персонала ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦неуправленческого характера ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦3. Содержание аппарата ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦управления цехами ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦(заработная плата + отчисления ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦на социальные нужды + ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦канцелярские расходы ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦4. Содержание зданий, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦сооружений производственного ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦назначения, складов, инвентаря,¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦(заработная плата + отчисления ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦на социальные нужды + ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦вспомогательные материалы), ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦включая коммунальные услуги ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦5. Транспортные расходы, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦связанные с производственными ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦процессами (маттехснаб, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦внутризаводской транспорт ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦и т.п.) ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦6. Ремонт зданий, сооружений ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦производственного назначения, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦складов инвентаря ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦7. Затраты по охране ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦окружающей среды, затраты на ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦переработку, утилизацию, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦удаление отходов ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦8. Платежи за предельно ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦допустимые выбросы (сбросы) ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦загрязняющих веществ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦9. Затраты на проведение ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦испытаний, опытов, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
--------------------------------T----T---------------------------¬
¦ ¦ ¦ Затраты в стоимостном ¦
¦ ¦ ¦ выражении по периодам ¦
¦ ¦Ед. ¦ производства ¦
¦ Основные виды затрат ¦изм.+-----T-----T-----T---T-----+
¦ ¦ ¦ 1 ¦ 2 ¦ 3 ¦...¦ 15 ¦
¦ ¦ +--T--+--T--+--T--+---+--T--+
¦ ¦ ¦МВ¦ИВ¦МВ¦ИВ¦МВ¦ИВ¦ ¦МВ¦ИВ¦
+-------------------------------+----+--+--+--+--+--+--+---+--+--+
¦исследований, содержание ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦общих лабораторий, расходы на ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦изобретательство и ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦рационализацию ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦10. Аренда отдельных объектов ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦основных производственных ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦фондов ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦11. Оплата работ по ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦сертификации продукции ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦12. Охрана труда ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦13. Текущая подготовка кадров ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦14. Организованный набор ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦рабочей силы ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦15. Всего заводские накладные ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦расходы ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ в том числе: ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ постоянные ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ переменные ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
L-------------------------------+----+--+--+--+--+--+--+---+--+---
Примечание. Амортизационные отчисления в состав заводских
накладных расходов не включать.
4.6. ИЗДЕРЖКИ ПО СБЫТУ ПРОДУКЦИИ
Таблица 9
--------------------------------T----T---------------------------¬
¦ ¦ ¦ Затраты в стоимостном ¦
¦ ¦ ¦ выражении по периодам ¦
¦ Основные виды затрат ¦Ед. ¦ производства ¦
¦ ¦изм.+-----T-----T-----T---T-----+
¦ ¦ ¦ 1 ¦ 2 ¦ 3 ¦...¦ 15 ¦
+-------------------------------+ +--T--+--T--+--T--+---+--T--+
¦1. Расходы на тару и ¦ ¦МВ¦ИВ¦МВ¦ИВ¦МВ¦ИВ¦ ¦МВ¦ИВ¦
¦упаковку изделий (на складах +----+--+--+--+--+--+--+---+--+--+
¦отдела сбыта) ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦2. Расходы на транспортировку ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦продукции ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦3. Расходы на заработную плату ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦работников, занятых сбытом ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦продукции (погрузочно - ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦разгрузочные работы и прочие) ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦4. Комиссионные сборы, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦отчисления сбытовым ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦организациям в соответствии с ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦установленными нормами и ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦договорами ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦5. Гарантийный ремонт и ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦обслуживание ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦6. Расходы на рекламу - всего ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ в том числе: ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ расходы на рекламу в ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ пределах установленного ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ Минфином норматива ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦7. Расходы на участие в ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ выставках ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦8. Подготовка продавцов и ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦торговцев данной продукции ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦8. Прочие расходы по сбыту ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+-------------------------------+----+--+--+--+--+--+--+---+--+--+
¦ Итого ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
L-------------------------------+----+--+--+--+--+--+--+---+--+---
5. СТРУКТУРА ТЕКУЩИХ ИЗДЕРЖЕК ПО ВИДАМ ПРОДУКЦИИ
(ПРИ РАБОТЕ НА УРОВНЕ ПРОЕКТНОЙ МОЩНОСТИ)
Таблица 10
-----------------------------------T---------------------------T
¦ ¦ Изделие А ¦
¦ +--------------T------------+
¦ Вид производственных издержек ¦Общие издержки¦ Переменные ¦
¦ ¦в стоимостном ¦ издержки ¦
¦ ¦ выражении ¦ в % ¦
+----------------------------------+--------------+------------+
¦Сырье, материалы основные (включая¦ ¦ ¦
¦комплектующие изделия) ¦ ¦ ¦
¦Прочие материалы ¦ ¦ ¦
¦Коммунальные издержки ¦ ¦ ¦
¦Энергия на технологические цели ¦ ¦ ¦
¦Рабочая сила, непосредственно ¦ ¦ ¦
¦занятая в производстве ¦ ¦ ¦
¦Обслуживание и ремонт ¦ ¦ ¦
¦Запчасти ¦ ¦ ¦
¦Заводские накладные расходы ¦ ¦ ¦
¦Административные производственные ¦ ¦ ¦
¦затраты (затраты на АУП) ¦ ¦ ¦
¦Административные затраты прочие ¦ ¦ ¦
¦Сбыт, производственные затраты ¦ ¦ ¦
¦(заработная плата работников, ¦ ¦ ¦
¦занятых сбытом) ¦ ¦ ¦
¦Сбыт, прочие затраты ¦ ¦ ¦
+----------------------------------+--------------+------------+
¦Итого ¦ ¦ ¦
L----------------------------------+--------------+------------+
---------------------------T----------¬
Изделие Б ¦ ... ¦
--------------T------------+----------+
Общие издержки¦ Переменные ¦ ¦
в стоимостном ¦ издержки ¦ ¦
выражении ¦ в % ¦ ¦
--------------+------------+----------+
¦ ¦ ¦
¦ ¦ ¦
¦ ¦ ¦
¦ ¦ ¦
¦ ¦ ¦
¦ ¦ ¦
¦ ¦ ¦
¦ ¦ ¦
¦ ¦ ¦
¦ ¦ ¦
¦ ¦ ¦
¦ ¦ ¦
¦ ¦ ¦
¦ ¦ ¦
¦ ¦ ¦
¦ ¦ ¦
¦ ¦ ¦
--------------+------------+----------+
¦ ¦ ¦
--------------+------------+-----------
6. ПОТРЕБНОСТЬ В ОБОРОТНОМ КАПИТАЛЕ
Таблица 11
----------------------------------T------------------------------¬
¦ ¦ Минимальное покрытие (запас) ¦
¦ +------T-----------------------+
¦ Виды запасов ¦в днях¦в стоимостном выражении¦
¦ +------+-----------T-----------+
¦ ¦ ¦ МВ ¦ ИВ ¦
+---------------------------------+------+-----------+-----------+
¦Запасы основного сырья (а) ¦ ¦ ¦ ¦
¦Запасы прочего сырья (в) ¦ ¦ ¦ ¦
¦Запасы вспомогательных средств ¦ ¦ ¦ ¦
¦Запасы энергоресурсов ¦ ¦ ¦ ¦
¦Наличие запасных частей ¦ ¦ ¦ ¦
¦Объем незавершенного производства¦ ¦ ¦ ¦
¦Запасы готовой продукции ¦ ¦ ¦ ¦
L---------------------------------+------+-----------+------------
7. ИСТОЧНИКИ ФИНАНСИРОВАНИЯ
7.1. АКЦИОНЕРНЫЙ КАПИТАЛ
Таблица 12
----------------------T------------T---------T-------T-----------¬
¦ ¦Наименование¦ Общая ¦ Год ¦ Год ¦
¦ Виды акций ¦ валюты ¦стоимость¦выпуска¦ выплаты ¦
¦ ¦ ¦ акций ¦ ¦дивидендов ¦
+---------------------+------------+---------+-------+-----------+
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦Иностранные акции ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦1. Первый выпуск ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ а) обыкновенные ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ б) привилегированные¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦2. Второй выпуск ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ а) обыкновенные ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ б) привилегированные¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ и т.д. ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦Местные акции ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦1. Первый выпуск ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ а) обыкновенные ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ б) привилегированные¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦2. Второй выпуск ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ а) обыкновенные ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ б) привилегированные¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ и т.д. ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
L---------------------+------------+---------+-------+------------
7.2. КРЕДИТЫ
Таблица 13
----------------------T------------T--------T------------T
¦ ¦ ¦ ¦ Год ¦
¦ Виды кредита ¦Наименование¦Величина¦ и месяц ¦
¦ ¦ валюты ¦ ссуды ¦ начала ¦
¦ ¦ ¦ ¦кредитования¦
+---------------------+------------+--------+------------+
¦Иностранные займы ¦ ¦ ¦ ¦
¦ Заем А ¦ ¦ ¦ ¦
¦ Заем В ¦ ¦ ¦ ¦
¦ Заем С ¦ ¦ ¦ ¦
¦Иностранный овердрафт¦ ¦ ¦ ¦
¦Местные займы ¦ ¦ ¦ ¦
¦ Заем А ¦ ¦ ¦ ¦
¦ Заем В ¦ ¦ ¦ ¦
¦ Заем С ¦ ¦ ¦ ¦
¦Местный овердрафт ¦ ¦ ¦ ¦
¦Краткосрочный кредит ¦ ¦ ¦ ¦
L---------------------+------------+--------+------------+
----------------T----------T----------T------T-------------------¬
Тип погашения ¦Период <*>¦ Льготный ¦ Про- ¦Интервал <*> между ¦
(равными долями,¦погашения ¦период <*>¦цент- ¦ последовательными ¦
аннуитет, ¦в годах ¦ в годах ¦ ная ¦ платежами в ¦
по графику <**>)¦(месяцах) ¦(месяцах) ¦ставка¦ погашение ссуды ¦
----------------+----------+----------+------+-------------------+
¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦
----------------+----------+----------+------+--------------------
--------------------------------
<*> Заполняется только для случаев погашения займа равными
долями и аннуитета.
<**> Необходимо привести дополнительную таблицу с распреде-
лением по времени суммы ссуды (со знаком "+") и сумм, выплачивае-
мых в погашение кредита (со знаком "-") без включения в них пла-
тежей по процентам.
Пример: -------T------T------T------T------T------¬
¦ 1994 ¦ 1995 ¦ 1996 ¦ 1997 ¦ 1998 ¦ 1999 ¦
+------+------+------+------+------+------+
¦+1000 ¦ - ¦ -200 ¦ -200 ¦ -300 ¦ -300 ¦
L------+------+------+------+------+-------
7.3. ПРОЧИЕ ИСТОЧНИКИ ФИНАНСИРОВАНИЯ
Таблица 14
--------------------T----------------T----------------T----------¬
¦ Вид источника ¦ Наименование ¦ Год (месяц) ¦ Сумма ¦
¦ поступления ¦ валюты ¦ поступления ¦ ¦
+-------------------+----------------+----------------+----------+
¦ Субсидии ¦ ¦ ¦ ¦
¦Иностранные ¦ ¦ ¦ ¦
¦Местные ¦ ¦ ¦ ¦
¦ Дотации ¦ ¦ ¦ ¦
L-------------------+----------------+----------------+-----------
Приложение 8
ПРОГРАММНЫЕ ПАКЕТЫ, ИСПОЛЬЗУЕМЫЕ ПРИ
ОЦЕНКЕ ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ
П8.1. Рассматриваемые пакеты
В последнее время в России получили распространение неск-
олько компьютерных имитирующих систем, используемых для оценки
инвестиционных проектов.
Это - пакеты COMFAR (Computer Model for Feasibility Analysis
and Reporting) и PROPSPIN (PROject Profile Screening and
Pre-appraisal INformation system), созданные в UNIDO - Организа-
ции Объединенных Наций по промышленному развитию, а также оте-
чественные пакеты "PROJECT EXPERT" (автор Александр Идрисов) и
"Альт-Инвест" фирмы "Альт" (Санкт-Петербург) и другие.
В основе всех указанных программных продуктов лежат методи-
ческие подходы UNIDO по проведению промышленных технико-экономи-
ческих исследований.
П8.2. Принципы сравнения пакетов
Различные пакеты следует сравнивать по их качеству (функцио-
нальным возможностям, удобству работы, защищенности и др.). Важно
также учитывать наличие международной сертификации пакетов (осо-
бенно при работе с зарубежными инвесторами).
Для сравнения качества пакетов используются следующие крите-
рии:
функциональные возможности пакета (использование современной
методики расчета, основанной на имитации потока реальных денег;
минимизация ограничений на горизонт и шаг расчета; минимизация
ограничений на количество продуктов; богатство набора финансовых
и экономических показателей, используемых для оценки проекта; до-
пускаемое пакетом разнообразие сценариев реализации проекта; воз-
можность и способы учета инфляции, расчетов в неизменных или те-
кущих ценах; возможность и способы учета неопределенности и риск-
ов; возможность сохранения в памяти ЭВМ приемлемых вариантов рас-
чета для последующего сравнения и окончательного отбора и т.д.);
качество программной реализации (возможность реализации па-
кета на распространенных типах ПЭВМ - в настоящее время - облада-
ющих микропроцессорами уровня 80386 и ниже - и с использованием
достаточно доступной операционной среды; надежность в работе;
быстродействие, позволяющее в практически приемлемые сроки произ-
водить расчеты необходимого количества вариантов, их сравнение,
учет неопределенности и др.; защита пакетов от несанкционирован-
ного использования и копирования и т.д.);
удобство пользовательского интерфейса (упрощение и минимиза-
ция трудоемкости ввода информации; возможная защита от ошибок при
вводе; наглядность результатов, достаточный объем графической ин-
формации и т.д.);
степень "закрытости" пакета.
Термин "закрытость" означает невозможность изменения пользо-
вателем формул и алгоритмов, по которым происходят вычисления в
программном пакете <*>.
"Закрытость" пакета может быть как достоинством, так и не-
достатком в зависимости от целей, которые стоят перед инвестором
и реципиентом. Достаточно квалифицированные пользователи могут
имитировать весьма сложные и разнообразные сценарии реализации
проекта, используя гибкие возможности открытой системы. В то же
время такие возможности пакета таят в себе угрозу ошибок. Поэтому
проекты, представляемые на инвестиционный конкурс, рекомендуется
рассчитывать с использованием апробированных программных пакетов,
алгоритм которых не может быть изменен пользователем ("закрытая"
система).
--------------------------------
<*> К "закрытым" относятся пакеты, написанные на каком-либо
языке программирования и функционирующие вне какой-либо специфи-
ческой среды. Напротив, к "открытым" относятся пакеты, написанные
на базе электронных таблиц в соответствующей среде, где пользова-
тель имеет возможность модификации формул.
П8.3. Сравнение конкретных пакетов
П8.3.1. Пакет COMFAR, версия 2.1.
Пакет COMFAR относится к разряду "закрытых" пакетов. В рабо-
ту пакета нельзя вмешаться, что в известной мере гарантирует на-
дежность получаемых результатов. Она, однако, частично снижается
за счет отсутствия автоматизированного контроля соответствия меж-
ду входом и выходом системы.
Системы COMFAR и PROPSPIN - единственные пакеты (из рассмат-
риваемых), прошедшие международную сертификацию.
Оценка коммерческой эффективности производится на основании
имитации потока реальных денег.
Расчет может вестись в двух валютах - местной и иностранной.
Допускается учет только постоянной (по времени) инфляции, но раз-
личной по большому числу затрат и доходов.
Существенным достоинством системы COMFAR является большой
объем выдаваемой этой системой графической информации, позволяю-
щей наглядно представить результаты расчета и, что особенно важ-
но, получить без дополнительной затраты времени результаты расче-
тов при варьировании ряда исходных данных (объема реализации,
производственных издержек, инвестиционных затрат и процента за
кредит).
Помимо блока оценки коммерческой эффективности, система име-
ет блок оценки экономической эффективности.
Двумя последними достоинствами не обладает ни один из пере-
численных ниже пакетов.
Пакет строится из трех блоков (ввод данных, расчет, вывод
данных), что позволяет получить доступ сразу к выходным данным
посчитанных ранее пакетов.
К недостаткам системы относится:
отсутствие реакции создателей пакета на изменяющиеся условия
функционирования программы;
несоответствие налогового блока российским условиям налого-
обложения. Без специальных приемов COMFAR позволяет учитывать
лишь те налоги, которые (одновременно) и берутся из прибыли и вы-
числяются, исходя из прибыли (т.е. объем прибыли является базой
для исчисления налога). Во всех остальных случаях (для вычисления
НДС, налога на имущество и на землю, транспортного налога, ряда
местных налогов и т.д.) необходимо использовать специальные прие-
мы, что затрудняет работу и уменьшает надежность расчета;
принятый в системе годичный шаг расчета (в период строи-
тельства возможно полгода). Если же необходим меньший шаг расчета
(а это случается часто), необходимо также применять специальные
меры;
жесткая заданность перечня исходных данных при ограниченнос-
ти их количества. Если проект предусматривает большое число видов
оборудования (например, два или более видов основного оборудова-
ния), то данные о нем приходится агрегировать. Это приводит к не-
точности в учете амортизации (так как по агрегированному оборудо-
ванию ее приходится вычислять вне системы). Существуют трудности
и по вводу некапитализируемых затрат;
трудность учета инфляции. Даже для постоянного уровня инфля-
ции в COMFAR'е не предусмотрено текущее изменение коэффициентов
пересчета иностранной и местной валют. Иными словами, независимо
от уровня инфляции сохраняется постоянный курс доллара. Если же
необходимо учитывать переменную по времени инфляцию, текущие цены
и затраты приходится задавать извне;
несравнимость интегральных показателей, вычисленных при раз-
личных уровнях инфляции (не производится приведения к расчетным
ценам);
практическое отсутствие современного многооконного интерфей-
са. При вводе - невозможность просмотреть всю таблицу; при выводе
- отсутствие повторения заглавий (и даже номеров) строк, большое
количество пустых блоков, состоящих из одних нулей.
П8.3.2. Пакет PROPSPIN
PROPSPIN (PROject Profile Screening and Pre-appraisal
INformation system) информационная система ведения и предвари-
тельной оценки проектов.
Пакет создан на основе электронных таблиц Lotus 1-2-3 версии
2.01 под MS DOS и уже по этой причине не может быть "закрытым".
PROPSPIN предназначен для:
формулирования инвестиционного проекта;
исследования последствий изменений выбранных параметров;
подготовки двух или более сценариев, основанных на различных
предположениях относительно перспектив проекта.
Отличительной чертой PROPSPIN является его интегрирован-
ность. Это означает, что пользователь одновременно видит на экра-
не и входные данные (возмущающие воздействия), и их финансовые
последствия. Отчет PROPSPIN представляет собой законченный вари-
ант финансового профиля проекта с учетом заданных ограничений.
Однако, пакет не является средством проведения полного фи-
нансового анализа, а служит для быстрого просмотра различных ва-
риантов для выявления тех, которые будут пригодны для дальнейшего
рассмотрения.
Большим недостатком пакета является отсутствие учета фактора
инфляции, а также отсутствие влияния рыночных факторов на цену и
объем выпускаемой продукции, ресурсы и т.д.
Пакет имеет ряд ограничений:
не более 6 видов рассматриваемых продуктов;
не более 6 видов используемых ресурсов;
задание различных значений инвестиций на срок не более 5
лет.
П8.3.3. Пакет "Альт-Инвест"
Этот пакет создан с использованием электронных таблиц MC
WORKS или EXCEL 4 и может работать в среде других распространен-
ных табличных процессоров (SuperCalc 4, Lotus 1-2-3, QuattroPro).
Пакет предоставляет пользователю большие возможности по
адаптации системы к изменению условий реализации проекта (напри-
мер, к изменению условий налогообложения), а также к введению до-
полнительных показателей, однако он плохо защищен от ошибочных
действий.
В силу прозрачности используемых алгоритмов и формул этот
пакет лучше других приспособлен для целей обучения.
В настоящее время пакет распространяется в версиях 1.34 (од-
новалютная версия) и 1.36 (двухвалютная версия).
Каждая из версий имеет, в свою очередь, двуязычную (русский
и английский) подверсию "е" (1.34е и 1.36е). Версия 1.36 требует
для своей реализации микропроцессора 80386 или более мощного.
В отличие от пакета COMFAR пакет "Альт-Инвест" имеет налого-
вый блок, полностью соответствующий российским условиям, и воз-
можность настраивать блоки входных данных на условия, соответст-
вующие реальной ситуации (налоги, инфляция и т.д.).
Универсальные таблицы по расчету выплаты по кредитам могут
быть использованы для оптимизации графиков погашения с учетом те-
кущего финансового состояния проекта.
Пакет позволяет менять (применительно к данному пакету) шаг
расчета (рекомендуется 90 дней, но может быть и иной) и горизонт
расчета (заранее установлено 12 шагов расчета, но возможны изме-
нения в любую сторону, хотя увеличение числа шагов может встре-
тить затруднения в связи с ограничением объема используемой опе-
ративной памяти и уменьшением надежности работы таблиц).
Реализована выдача выходных форм, позволяющая в рамках сист-
емы (без выхода из нее) создавать текстовый (поясняющий) материал
с включением в него табличной и графической информации.
В системе легко осуществляется пересчет результатов к другим
входным данным, что облегчает проведение анализа чувствительности
оценок к изменению входных данных. Существует возможность прове-
рить чувствительность проекта к влиянию таких факторов, как:
показатели инфляции;
объемы экспорта и условия реализации продукции на внутреннем
и внешнем рынках (в кредит, с авансовыми платежами);
задержки платежей;
длительность технологического цикла производства каждого из-
делия;
уровень страховых запасов готовой продукции на складе в за-
висимости от рыночного спроса;
уровень страховых запасов материалов и комплектующих изделий
в зависимости от риска нестабильности поставок;
стратегия (объем и периодичность) формирования текущих запа-
сов материалов и комплектующих;
условия формирования капитала.
Пакет предусматривает возможность учета реинвестирования
свободных денежных средств.
Интерфейс пакета зависит от реализации системы электронных
таблиц, на которой он написан. Таким образом, свободное владение
пакетом требует от пользователя изучения принципов работы с
электронными таблицами. "Открытость" системы также влияет на воз-
можность ошибок. Таким образом, случайные непрофессиональные кор-
ректировки пользователя могут привести к серьезным нарушениям в
работе системы. В то же время корректировки часто бывают необхо-
димыми, например, если приходится увеличить проектное количество
производимых продуктов, видов инвестиционных затрат, займов и т.
д.
П8.3.4. Пакет "PROJECT EXPERT"
Как и COMFAR, система представляет собой "закрытый" пакет.
Поэтому необходимо регулярно адаптировать его к изменяющимся ус-
ловиям реализации.
Очевидная плата за это - периодическое отставание пакета от
быстро изменяющихся условий реализации проектов.
По сравнению с предыдущими пакетами "PROJECT EXPERT" сделан
более "системно": до начала собственно расчета с его помощью мо-
жет производиться качественный анализ проекта.
Этот подход предполагает наличие формализованных процедур
как собственно качественного анализа, так и анализа рисков.
При качественном анализе эксперту предлагается оценить воз-
можности проекта по следующим 40 позициям:
1. Реальность концепции.
2. Качественные показатели.
3. Надежность и долговечность.
4. Привлекательность.
5. Общественная значимость.
6. Совместимость, соответствие стандартам.
7. Зависимость продукта.
8. Подготовка пользователя.
9. Развитие продукта.
10. Рыночный потенциал.
11. Готовность рынка к принятию продукта.
12. Основные потребители.
13. Цена.
14. Конкуренция.
15. Потенциальная конкуренция.
16. Текущий спрос.
17. Распределение.
18. Стабильность спроса.
19. Тенденция спроса.
20. Реклама и продвижение продукта.
21. Сбыт.
22. Проникновение на рынок.
23. Время жизни на рынке.
24. Степень готовности продукта.
25. Исследования и разработки.
26. Серийное производство.
27. Подготовка производства.
28. Оборудование.
29. Сырье и материалы.
30. Производственная кооперация.
31. Контроль качества.
32. Сервисное обслуживание.
33. Производственный персонал.
34. Патентная защита.
35. Соответствие законодательству.
36. Экология.
37. Безопасность.
38. Инвестиции.
39. Прибыльность.
40. Окупаемость.
Ответы оцениваются по пятибалльной шкале, после чего оценки
просто суммируются. Как правило, если экспертов несколько, то вы-
числяется средняя оценка. При этом возможна настройка пакета на
другую систему баллов и на присвоение коэффициентов важности всем
или некоторым вопросам.
Анализ рисков выполняется в пакете "PROJECT EXPERT" по 71
позиции, охватывающей 11 стадий проекта:
1. Исследования и разработка.
2. Приобретение и аренда земли.
3. Строительство, аренда или приобретение зданий и сооруже-
ний.
4. Приобретение и монтаж технологического и офисного обору-
дования.
5. Разработка и изготовление технологической оснастки и
инструмента.
6. Производство.
7. Рынок.
8. Продукт.
9. Система распределения.
10. Реклама.
11. Сервис.
По каждой из этих стадий исследуются следующие основные по-
зиции оценки рисков:
1. Реальность идеи.
2. Наличие необходимых специалистов.
3. Качество управления.
4. Финансирование.
5. Безопасность.
6. Экологичность.
7. Взаимодействие с местными властями и населением.
8. Чувствительность к законодательству.
9. Готовность среды.
10. Приспосабливаемость к среде.
К каждой оценке предполагаются комментарии, позволяющие со-
поставлять мнения различных экспертов.
При анализе рисков не предусмотрено использование балльных
или вероятностных оценок. Эксперт выбирает лишь уровень риска -
высокий, средний, низкий по каждой позиции и формулирует соот-
ветствующие комментарии по выбранному уровню.
Не предусмотрены также "поправки на риск" (увеличение требу-
емой нормы дисконта, ВНД и др.).
Как модуль "качественного анализа", так и модуль анализа
рисков являются открытыми для пользователя. Пользователь может
сформировать свой опросный лист (в соответствии со стоящими перед
ним задачами) для качественного анализа проекта. Он может также
самостоятельно сформировать факторы риска и комментарии к ним в
|
