СОВЕТ ДЕПУТАТОВ МУНИЦИПАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
"ГОРОД СЕРПУХОВ" МОСКОВСКОЙ ОБЛАСТИ
РЕШЕНИЕ
от 10 июля 2002 г. N 246/35
ОБ УТВЕРЖДЕНИИ ЦЕЛЕВОЙ ПРОГРАММЫ
"СОЗДАНИЕ СИСТЕМЫ СОДЕЙСТВИЯ РАЗВИТИЮ
ПЕРСОНАЛА НА ПРОИЗВОДСТВЕ ГОРОДА
СЕРПУХОВА НА 2002-2003 ГОДЫ"
В соответствии с Бюджетным кодексом Российской Федерации,
Федеральным законом "Об общих принципах организации местного
самоуправления в Российской Федерации", Законом Московской области
"О местном самоуправлении в Московской области", на основании
Устава города Серпухова Совет депутатов города Серпухова решил:
1. Принять решение "Об утверждении целевой программы "Создание
системы содействия развитию персонала на производстве города
Серпухова на 2002-2003 годы" (прилагается).
2. Направить решение "Об утверждении целевой программы
"Создание системы содействия развитию персонала на производстве
города Серпухова на 2002-2003 годы" главе города Серпухова П.В.
Жданову для подписания.
3. Контроль за выполнением данного решения возложить на
комиссию по социально-экономическому развитию города.
Председатель Совета депутатов
Р.В. Горбунов
Принято
решением Совета депутатов
муниципального образования
"Город Серпухов"
Московской области
от 10 июля 2002 г. N 246/35
РЕШЕНИЕ ОБ УТВЕРЖДЕНИИ ЦЕЛЕВОЙ ПРОГРАММЫ
"СОЗДАНИЕ СИСТЕМЫ СОДЕЙСТВИЯ РАЗВИТИЮ ПЕРСОНАЛА
НА ПРОИЗВОДСТВЕ ГОРОДА СЕРПУХОВА НА 2002-2003 ГОДЫ"
1. Утвердить целевую программу "Создание системы содействия
развитию персонала на производстве города Серпухова на 2002-2003
годы" (прилагается).
2. Решение вступает в силу с момента опубликования.
Глава города
П.В. Жданов
Утверждена
решением Совета депутатов
муниципального образования
"Город Серпухов"
Московской области
от 10 июля 2002 г. N 246/35
ЦЕЛЕВАЯ ПРОГРАММА
"СОЗДАНИЕ СИСТЕМЫ СОДЕЙСТВИЯ
РАЗВИТИЮ ПЕРСОНАЛА НА ПРОИЗВОДСТВЕ
Г. СЕРПУХОВА НА 2002-2003 ГОДЫ"
Паспорт
целевой программы "Создание системы содействия
развитию персонала на производстве
г. Серпухова на 2002-2003 годы"
Наименование Создание системы содействия развитию
программы персонала на производстве г. Серпухова
на 2002-2003 годы
Основание Постановление Правительства Московской
для разработки области от 22.02.2001 N 38/7
программы "О Концепции системы содействия развитию
персонала на производстве в Московской
области на 2001-2005 годы и разработке
областной целевой программы "Содействие
развитию персонала на производстве
в Московской области на 2001-2003 годы".
Закон Московской области от 31.10.2001
N 165/2001-ОЗ "Об областной программе
"Содействие организациям Московской
области в профессиональном развитии
персонала на 2002-2003 годы".
Закон Московской области от 25.12.2001
N 237/2001-ОЗ "Об областной целевой
программе "Содействие занятости
населения Московской области
на 2002-2005 годы".
Территориальное трехстороннее
соглашение между администрацией города,
городским координационный советом
профсоюзов, ассоциацией промышленников
и предпринимателей г. Серпухова,
Серпуховской торгово-промышленной
палатой на 2001-2002 годы.
Постановление главы города
от 06.04.2001 N 383 "О Координационном
совете по содействию предприятиям
в развитии персонала на производстве".
Постановление главы города
от 25.05.2001 N 520 "Об основных
направлениях программы по содействию
предприятиям в развитии персонала
на производстве"
Заказчик Главное управление по труду и социальным
вопросам Московской области,
администрация г. Серпухова,
Совет депутатов г. Серпухова
Основные Департамент развития и инновационной
разработчики политики, Серпуховской районный центр
занятости населения, Комитет
по образованию, учреждения среднего
профессионального образования,
промышленные предприятия города
Цель Создание и организация эффективного
программы функционирования городской системы
управления по содействию развитию
персонала на производстве
Задачи 1. Обеспечение эффективного управления
программы процессом содействия предприятиям
в формировании кадрового потенциала,
соответствующего требованиям
современного производства
по социально-демографическим
и профессионально-квалификационным
характеристикам рабочей силы.
2. Отработка механизмов взаимодействия
всех субъектов системы управления.
3. Отработка механизма корректировки
образовательных процессов
в профессиональном разрезе, в том
числе формирование государственных
образовательных заказов
по востребованным предприятиями
профессиям.
4. Повышение качества базового
профессионального и внутрифирменного
обучения.
5. Ориентация предприятий города
на разработку комплексных программ
по внутрифирменному развитию персонала
и повышению социально-трудовой мотивации
работников.
6. Усиление профориентационной работы
среди молодежи.
7. Создание условий для повышения
престижности профессий сферы
материального производства с целью
привлечения молодежи на промышленные
предприятия.
8. Создание условий для трудоустройства
студентов в организациях, в том числе
с неполной занятостью.
9. Повышение уровня оплаты труда
по дефицитным профессиям через систему
социального партнерства.
10. Проведение организационной работы
по созданию регионального центра
сертификации персонала в г. Серпухове
Сроки реализации 2002-2003 годы
программы
Исполнители Департамент развития и инновационной
программы политики, Комитет по образованию,
Комитет по молодежной политике,
Серпуховской районный центр занятости
населения, учреждения начального,
среднего, высшего профессионального
образования, промышленные предприятия
города, социально-деловой центр,
центр трудовой адаптации, центры
курсовой подготовки
Источники Средства промышленных предприятий
финансирования города, средства местного бюджета,
средства областного бюджета, средства
федерального бюджета, средства МОУ
"Учебный центр по охране труда"
Ожидаемые 1. Создание эффективной системы
результаты управления, обеспечивающей
программы сотрудничество и взаимодействие
структурных подразделений администрации
города, руководителей организаций,
образовательных учреждений, СРЦЗН
и других организаций по реализации
единой политики, направленной
на формирование высококвалифицированного
кадрового потенциала на производстве.
2. Создание в городе регионального
центра сертификации персонала
Контроль Администрация г. Серпухова,
за исполнением городской Совет депутатов
программы в соответствии с полномочиями,
установленными законодательством
Целевая программа "Создание системы содействия развитию
персонала на производстве города Серпухова на 2002-2003 годы"
направлена на создание и организацию эффективного функционирования
городской системы управления по сохранению и развитию кадрового
потенциала промышленных предприятий города.
Программа основывается на Конституции Российской Федерации,
Законах Московской области "О местном самоуправлении в Московской
области", "Об областной целевой программе "Содействие занятости
населения Московской области на 2002-2005 годы", "Об областной
программе "Содействие организациям Московской области в
профессиональном развитии персонала на 2002-2003 годы",
территориальном трехстороннем соглашении между администрацией
города Серпухова, городским координационным советом профсоюзов,
объединениями работодателей на 2001-2002 годы, постановлении главы
города от 06.04.2001 N 383 "О координационном совете по содействию
предприятиям в развитии персонала на производстве", постановлении
главы города от 25.05.2001 N 520 "Об основных направлениях
программы по содействию предприятиям в развитии персонала на
производстве".
1. Обоснование программы
Кадровый потенциал организаций г. Серпухова является важнейшим
стратегическим ресурсом, определяющим успех социально-
экономического развития города.
В связи с тем, что промышленность города привлекает большую
часть трудовых ресурсов (рис. 1.1) и является основным
налогоплательщиком в местный бюджет, администрация города считает
необходимым принять целевую программу "О содействии промышленным
предприятиям города в кадровом обеспечении".
Приводится рис. 1.1. Распределение численности занятых в
экономике г. Серпухова по отраслям хозяйства.
В годы реализации базовых принципов реформирования экономики
либерализация внешнеэкономической деятельности, цен, приватизация
производственных организаций привели к длительным простоям
оборудования, свертыванию объемов производства, изменению
качественных показателей производимой продукции и оттоку
квалифицированных кадров. Численность занятых в экономике резко
снизилась (рис. 1.2).
Приводится рис 1.2. Динамика численности занятых в экономике
города с 1993 по 2001 г.
В наихудшем положении оказались службы подготовки кадров.
Многие руководители предприятий их ликвидировали, так как
распространялось мнение о том, что порождаемая переходом к
рыночной экономике безработица и возникающий избыток рабочей силы
делают неактуальным решение вопросов профессиональной подготовки
кадров.
Впервые за годы экономических реформ проблему обеспечения
кадрами, в основном рабочих профессий высокой квалификации,
руководители промышленных предприятий стали обозначать в 1998
году, которая остается актуальной и в настоящее время.
Потребность в кадрах, по данным СРЦЗН, увеличилась с 2051
вакансии (1994 г.) до 5205 вакансий (2001 г). С этого периода
отмечается постепенная стабилизация экономики города, и по
прогнозным оценкам социально-экономического развития города на
2002-2004 годы предполагается дальнейший устойчивый рост числа
занятых в таких отраслях экономики, как пищевая, легкая
промышленность, машиностроение и металлообработка.
Характерным является факт, что доля потребности в работниках
рабочих профессий в общей потребности организаций составляет 83%.
В настоящее время потребность предприятий обеспечивается за
счет внутренних резервов города, а также привлечения рабочей силы
из прилегающих областей, что частично восполняет отток части
населения города на работу в город Москву. В нашем городе
значительная часть трудовых ресурсов ориентирована на столичную
экономику, в основном это высококвалифицированные работники
рабочих специальностей, получающие в столице заработную плату
существенно выше, чем в городе по аналогичным профессиям, а также
юноши, демобилизованные из вооруженных сил, которые уходят в
охранные и силовые структуры из-за значительной разницы в оплате
труда.
Анализ трудовых ресурсов и демографической ситуации в городе
показал, что численность населения трудоспособного возраста
ежегодно сокращается порядка 1,6% вследствие естественной убыли,
особенно мужского населения (рис. 1.3, табл. 1.1).
Приводится рис. 1.3. Динамика рождаемости и смертности в г.
Серпухове с 1993 по 2001 год.
Таблица 1.1
КРАТКАЯ ИНФОРМАЦИЯ
ИЗ БАЛАНСА ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ
----T-----------------------------T----------T--------T--------T-------T-------T-------T-------T--------T--------¬
¦N ¦Наименование показателей ¦Ед. ¦Отчет ¦Отчет ¦Отчет ¦Отчет ¦Отчет ¦Оценк. ¦Прогн. ¦Прогн. ¦
¦п/п¦ ¦измер. ¦1993 ¦1995 ¦1997 ¦1999 ¦2000 ¦2001 ¦2002 ¦2003 ¦
+---+-----------------------------+----------+--------+--------+-------+-------+-------+-------+--------+--------+
¦ 1 ¦ 2 ¦ 3 ¦ 4 ¦ 5 ¦ 6 ¦ 7 ¦ 8 ¦ 9 ¦ 10 ¦ 11 ¦
+---+-----------------------------+----------+--------+--------+-------+-------+-------+-------+--------+--------+
¦1. ¦Численность постоянного ¦тыс. чел. ¦ 140,5¦ 138,9¦ 138,3¦ 135,0¦ 132,4¦ 129,7¦ 127,4¦ 125,3¦
¦ ¦населения на начало года ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+---+-----------------------------+----------+--------+--------+-------+-------+-------+-------+--------+--------+
¦2. ¦Прирост постоянного населения¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦за год: ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦- естественный ¦чел. ¦ -1013 ¦ -1646 ¦-1396 ¦-1672 ¦-1824 ¦-1800 ¦ -1750 ¦ -1700 ¦
¦ ¦- механический ¦чел. ¦ -1398 ¦ +1155 ¦ +41 ¦ -896 ¦ -842 ¦ -500 ¦ -400 ¦ -350 ¦
+---+-----------------------------+----------+--------+--------+-------+-------+-------+-------+--------+--------+
¦3. ¦Среднегодовая численность ¦тыс. чел. ¦ 139,8¦ 138,5¦ 137,6¦ 133,7¦ 131,1¦ 128,6¦ 126,4¦ 124,3¦
¦ ¦постоянного населения - всего¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+---+-----------------------------+----------+--------+--------+-------+-------+-------+-------+--------+--------+
¦ ¦В том числе: ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+---+-----------------------------+----------+--------+--------+-------+-------+-------+-------+--------+--------+
¦ ¦Моложе трудоспособного ¦тыс. чел. ¦ 25,1¦ 24,3¦ 23,9¦ 21,9¦ 21,4¦ 21,0¦ 20,6¦ 20,3¦
¦ ¦возраста ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+---+-----------------------------+----------+--------+--------+-------+-------+-------+-------+--------+--------+
¦ ¦Трудоспособного возраста ¦тыс. чел. ¦ 82,8¦ 80,3¦ 80,1¦ 78,6¦ 77,1¦ 75,6¦ 74,3¦ 73,1¦
+---+-----------------------------+----------+--------+--------+-------+-------+-------+-------+--------+--------+
¦ ¦Старше трудоспособного ¦тыс. чел. ¦ 31,9¦ 33,9¦ 33,6¦ 33,2¦ 32,6¦ 32,0¦ 31,5¦ 30,9¦
¦ ¦возраста ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+---+-----------------------------+----------+--------+--------+-------+-------+-------+-------+--------+--------+
¦4. ¦Численность неработающих ¦тыс. чел. ¦ 2,3¦ 2,7¦ 2,5¦ 1,4¦ 1,5¦ 1,5¦ 1,5¦ 1,5¦
¦ ¦инвалидов I и II групп ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦в трудоспособном возрасте, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦получающих пенсии в органах ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦социального обеспечения ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+---+-----------------------------+----------+--------+--------+-------+-------+-------+-------+--------+--------+
¦5. ¦Численность неработающих ¦тыс. чел. ¦ 1,1¦ 1,3¦ 0,7¦ 0,5¦ 0,5¦ 0,5¦ 0,5¦ 0,5¦
¦ ¦пенсионеров в трудоспособном ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦возрасте, получающих пенсии ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦по старости на льготных ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦условиях ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+---+-----------------------------+----------+--------+--------+-------+-------+-------+-------+--------+--------+
¦6. ¦Сальдо трудовой маятниковой ¦тыс. чел. ¦ +0,8¦ +0,7¦ -4,3¦ -5,2¦ -5,1¦ -4,9¦ -4,9¦ -4,9¦
¦ ¦миграции (+ или -) ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+---+-----------------------------+----------+--------+--------+-------+-------+-------+-------+--------+--------+
¦7. ¦Численность лиц старше ¦тыс. чел. ¦ 8,6¦ 8,7¦ 7,3¦ 6,5¦ 5,8¦ 5,8¦ 5,8¦ 5,8¦
¦ ¦трудоспособного возраста ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦и подростков до 16 лет, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦занятых в экономике, - всего ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+---+-----------------------------+----------+--------+--------+-------+-------+-------+-------+--------+--------+
¦8. ¦Трудовые ресурсы ¦тыс. чел. ¦ 88,0¦ 84,9¦ 79,1¦ 77,2¦ 75,0¦ 73,7¦ 72,4¦ 71,2¦
+---+-----------------------------+----------+--------+--------+-------+-------+-------+-------+--------+--------+
¦9. ¦Из них: ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+---+-----------------------------+----------+--------+--------+-------+-------+-------+-------+--------+--------+
¦ ¦Занято в экономике - всего ¦тыс. чел. ¦ 72,2¦ 45,8¦ 44,6¦ 45,9¦ 46,8¦ 47,0¦ 47,1¦ 47,3¦
+---+-----------------------------+----------+--------+--------+-------+-------+-------+-------+--------+--------+
¦10.¦Учащиеся в трудоспособном ¦тыс. чел. ¦ 2,5¦ 5,2¦ 7,6¦ 7,3¦ 7,4¦ 8,0¦ 8,0¦ 8,0¦
¦ ¦возрасте, обучающиеся ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦с отрывом от производства ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+---+-----------------------------+----------+--------+--------+-------+-------+-------+-------+--------+--------+
¦11.¦Трудоспособное население, ¦тыс. чел. ¦ 13,3¦ 33,9¦ 26,9¦ 24,0¦ 20,8¦ 18,7¦ 17,3¦ 15,9¦
¦ ¦не занятое в экономике города¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+---+-----------------------------+----------+--------+--------+-------+-------+-------+-------+--------+--------+
¦ ¦В том числе: ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+---+-----------------------------+----------+--------+--------+-------+-------+-------+-------+--------+--------+
¦ ¦Численность безработных, ¦тыс. чел. ¦ 1,7¦ 2,6¦ 1,9¦ 0,8¦ 0,4¦ 0,4¦ 0,4¦ 0,4¦
¦ ¦зарегистрированных в службах ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦занятости ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
L---+-----------------------------+----------+--------+--------+-------+-------+-------+-------+--------+---------
Проведенный в городе мониторинг по определению потребности
промышленных предприятий города в кадрах по профессионально-
квалификационным характеристикам до 2004 года показал, что в
большей степени предприятия оказываются не обеспеченными
квалифицированными рабочими следующих специальностей: слесарь-
ремонтник, слесарь механосборочных работ, токарь, фрезеровщик,
электромонтер по ремонту и обслуживанию электрооборудования,
электрогазосварщик, слесарь-сантехник, помощник мастера (легкая
промышленность) и т.д. (табл. 1.2).
Кроме того, впервые в 2001 году предприятия заявили о
недостаточной укомплектованности специалистами. Данная проблема
связана с наличием структурного несоответствия спроса и
предложения рабочей силы на рынке труда города.
Таблица 1.2
ИНФОРМАЦИЯ
ПРЕДПРИЯТИЙ ГОРОДА О ПЕРСПЕКТИВНОЙ
ПОТРЕБНОСТИ В КАДРАХ
----------------------------------T-------T-------T------¬
¦Наименование профессии, должности¦2002 ¦2003 ¦2004 ¦
+---------------------------------+-------+-------+------+
¦Электрогазосварщик ¦ 18¦ 9¦ 9¦
+---------------------------------+-------+-------+------+
¦Токарь ¦ 42¦ 27¦ 30¦
+---------------------------------+-------+-------+------+
¦Фрезеровщик ¦ 23¦ 14¦ 14¦
+---------------------------------+-------+-------+------+
¦Шлифовщик ¦ 17¦ 9¦ 9¦
+---------------------------------+-------+-------+------+
¦Слесарь механосборочных работ ¦ 51¦ 41¦ 41¦
+---------------------------------+-------+-------+------+
¦Слесарь-ремонтник ¦ 44¦ 30¦ 24¦
+---------------------------------+-------+-------+------+
¦Электромонтер по ремонту ¦ 55¦ 38¦ 35¦
¦и обслуживанию ¦ ¦ ¦ ¦
¦электрооборудования ¦ ¦ ¦ ¦
+---------------------------------+-------+-------+------+
¦Слесарь по КИП и автоматике ¦ 12¦ 8¦ 4¦
+---------------------------------+-------+-------+------+
¦Помощник мастера ¦ 22¦ 16¦ 12¦
+---------------------------------+-------+-------+------+
¦Прядильщик ¦ 15¦ 13¦ 13¦
+---------------------------------+-------+-------+------+
¦Ткач ¦ 12¦ 14¦ 12¦
+---------------------------------+-------+-------+------+
¦Прочие ¦ 276¦ 237¦ 184¦
+---------------------------------+-------+-------+------+
¦Итого по профессиям ¦ 587¦ 456¦ 387¦
+---------------------------------+-------+-------+------+
¦Инженер-технолог ¦ 12¦ 9¦ 9¦
+---------------------------------+-------+-------+------+
¦Инженер-конструктор ¦ 17¦ 16¦ 16¦
+---------------------------------+-------+-------+------+
¦Инженер-механик ¦ 4¦ 4¦ 4¦
+---------------------------------+-------+-------+------+
¦Инженер-программист ¦ 10¦ 10¦ 10¦
+---------------------------------+-------+-------+------+
¦Инженер по радиолокации ¦ 10¦ 10¦ 10¦
+---------------------------------+-------+-------+------+
¦Инженер-энергетик ¦ 5¦ 5¦ 5¦
+---------------------------------+-------+-------+------+
¦Прочие ¦ 19¦ 16¦ 8¦
+---------------------------------+-------+-------+------+
¦Итого по должностям ¦ 77¦ 70¦ 62¦
L---------------------------------+-------+-------+-------
В последнее время особую озабоченность вызывает падение
престижа рабочих профессий среди молодежи. Происходит потеря
преемственности поколений в работе в силу отсутствия в необходимом
количестве молодых рабочих. Средний возраст работающих в
промышленности составляет 47-55 лет, рабочих высокой квалификации
- еще выше. В настоящее время в городе и районе функционируют 13
учреждений начального и среднего профессионального образования,
которым в годы реформирования экономики приходилось "выживать" и
подстраиваться под спрос на модные социально-гуманитарные
профессии, а факультеты по техническим рабочим профессиям остались
невостребованными молодежью. В результате этих процессов
нарушилась связь между рынком образовательных услуг и рынком
труда. В связи с этим большое внимание следует уделить
профориентационной работе со школьниками силами СРЦЗН и ЦТА,
мероприятиям, направленным на повышение статуса человека труда,
возрождению шефских связей предприятий со школами, расположенными
в одном микрорайоне, например:
- школы N 6, 11, 17 - ОАО "АЗТ";
- школы N 3, 10 - ОАО "РАТЕП";
- школы N 12, 15 - ОАО "СеАЗ" , ЗАО "Твинтос";
- школы N 1, 2 - ОАО "Металлист";
- школа N 4 - ОАО "Бумажная фабрика";
- школы N 5, 16 - ЗАО "Серпуховские одеяла", ЗАО "ОТЭК";
- школы N 7, 9 - ОАО "КСК";
- школа N 13 - ОАО "АК "СМЗ";
- коррекционная школа - ЗАО "Прогресс".
Анализ ситуации по подготовке и переподготовке кадров на самих
промышленных предприятиях показывает, что эта работа до 2001 года
проводилась неэффективно. Периодичность повышения квалификации
практически всех категорий персонала продолжает расти и составляет
для руководителей и специалистов 7-8 лет, а для рабочих еще
больше.
Сложившаяся обстановка с подготовкой и переподготовкой кадров
на предприятиях города требует принципиального изменения
существующей практики, т.к. опыт высокорентабельных промышленных
предприятий показывает, что максимальная производительность,
качество и конкурентоспособность достижимы только при участии
каждого сотрудника в совершенствовании производственного процесса
не только на своем рабочем месте, но и на предприятии в целом.
Поэтому основной задачей любого предприятия является
эффективное управление персоналом через обучение, развитие,
повышение социально-трудовой мотивации и создание благоприятных
условий труда. В нашем городе, несмотря на экономические
трудности, развивается сеть начального, среднего и высшего
профессионального образования (табл. 1.3), и у предприятий города
имеется возможность сотрудничать с ними, используя различные
методы взаимодействия: социальное партнерство, шефские связи,
предоставление производственной базы для практических работ,
помощь в материалах и инструментах и т.д. В программе необходимо
учесть инициативы предприятий Московской области и России в помощи
образовательным учреждениям.
Таблица 1.3
СИСТЕМА
ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ УЧРЕЖДЕНИЙ
И ПРЕДПРИЯТИЙ ГОРОДА ПО РАЗВИТИЮ ПЕРСОНАЛА
--------------------------------T--------------------------------¬
¦Программы обучения ¦Категории персонала ¦
+-------------------------------+--------------------------------+
¦Индивидуальное обучение ¦Руководители предприятий ¦
¦в соответствии с международными¦ ¦
¦стандартами: ¦ ¦
¦Московская академия ¦ ¦
¦муниципального ¦ ¦
¦и государственного управления ¦ ¦
¦Российской академии госслужбы ¦ ¦
¦при Президенте РФ, "ЛИНК" ¦ ¦
+-------------------------------+--------------------------------+
¦Сквозные комплексные программы ¦Руководители производств, цехов,¦
¦(менеджмент, экономика, ¦отделов, служб ¦
¦финансы): ¦ ¦
¦МАГМУ РАГС, МГСУ, "ЛИНК", ¦ ¦
¦Серпуховское представительство ¦ ¦
¦ВЗФЭИ ¦ ¦
+-------------------------------+--------------------------------+
¦Технические программы ¦ИТР и специалисты ¦
¦на современном уровне: ¦ ¦
¦Серпуховской филиал МГАПиИ; ¦ ¦
¦Серпуховской факультет МГТА; ¦ ¦
¦Серпуховской филиал МГСУ; ¦ ¦
¦Серпуховское представительство ¦ ¦
¦ВЗФЭИ ¦ ¦
+-------------------------------+--------------------------------+
¦Новое поколение руководителей ¦Молодые специалисты ¦
¦(производственный инжиниринг, ¦ ¦
¦основы управления): ¦ ¦
¦Серпуховской филиал МГАПиИ; ¦ ¦
¦Серпуховской факультет МАМИ; ¦ ¦
¦Серпуховской филиал РЗИТЛП; ¦ ¦
¦УКП Московского ИКХиС; ¦ ¦
¦Серпуховской факультет МГТА; ¦ ¦
¦Серпуховское представительство ¦ ¦
¦ВЗФЭИ ¦ ¦
+-------------------------------+--------------------------------+
¦Минимум теории, максимум ¦Рабочие ¦
¦практики (тренажеры, полигоны, ¦ ¦
¦ИТ-технологии): ¦ ¦
¦ПУ N 19, 28, 136; ¦ ¦
¦Серпуховской технический ¦ ¦
¦колледж; ¦ ¦
¦Серпуховской машиностроительный¦ ¦
¦техникум; ¦ ¦
¦Серпуховской гуманитарный ¦ ¦
¦колледж ¦ ¦
L-------------------------------+---------------------------------
Для решения проблемы кадрового обеспечения предприятиям города
необходимо использовать меры морального и материального
стимулирования, а также приводить условия оплаты труда не ниже
норм, соответствующих территориальному трехстороннему соглашению
между администрацией города, городским координационным советом
профсоюзов и объединениями работодателей и стратегическому выбору
г. Серпухова. Сохраняющаяся в настоящее время и прогнозируемая на
2002-2003 годы напряженность на рынке труда свидетельствует о
необходимости разработки и реализации дополнительных мер как
государственного, так и муниципального регулирования рынка труда.
В связи с этим настоящая программа предусматривает создание в
городе условий непрерывного образования (рис. 1.4) и создание
системы управления по содействию предприятиям в развитии персонала
(рис. 1.5) путем взаимодействия всех заинтересованных сторон:
администрации города, работодателей, СРЦЗН, профсоюзов, учреждений
профессиональной подготовки и т.д.
-----------------¬ --------------¬ -----------------¬
¦ \/ ¦ \/ ¦ \/
----------+--------¬ -----------+-----¬ -----------+-------¬ ------------------¬
¦Допрофессиональное¦ ¦Профессиональное¦ ¦Повышение ¦ ¦Центр ¦
¦образование ¦ ¦ ¦ ¦квалификации ¦ ¦сертификации ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦и переподготовка ¦ ¦персонала ¦
+------------------- +----------------- +------------------- L------------------
¦ -----------------¬ ¦ ---------------¬ ¦ -----------------¬
¦ ¦Производственная¦ ¦ ¦ПТУ ¦ ¦ ¦Внутрифирменное ¦
+-+база школ ¦ ¦ ¦(учреждения ¦ +-¦обучение ¦
¦ ¦ ¦ +-+начального ¦ ¦ ¦ ¦
¦ +----------------+ ¦ ¦проф. ¦ ¦ +----------------+
¦ ¦Межшкольный ¦ ¦ ¦образования) ¦ ¦ ¦Курсовая ¦
+-+учебный ¦ ¦ +--------------+ ¦ ¦подготовка, ¦
¦ ¦комбинат ¦ ¦ ¦ССУЗы ¦ +-+в т.ч. курсы ¦
¦ +----------------+ ¦ ¦(учреждения ¦ ¦ ¦повышения ¦
¦ ¦Центр трудовой ¦ +-+среднего ¦ ¦ ¦квалификации ¦
+-+адаптации ¦ ¦ ¦проф. ¦ ¦ +----------------+
¦ ¦ ¦ ¦ ¦образования) ¦ ¦ ¦ССУЗы ¦
¦ +----------------+ ¦ +--------------+ ¦ ¦(среднеспециаль-¦
¦ ¦Кружки ¦ ¦ ¦СРЦЗН ¦ +-+ные учреждения),¦
+-+технического ¦ ¦ ¦(центр ¦ ¦ ¦вузы (высшие ¦
¦ ¦творчества ¦ ¦ ¦занятости ¦ ¦ ¦учебные ¦
¦ L----------------- ¦ ¦населения), ¦ ¦ ¦заведения) ¦
¦ ¦СДЦ ¦ ¦ L-----------------
+-+(социально- ¦
¦ ¦деловой ¦
¦ ¦центр), ¦
¦ ¦ЦТА (центр ¦
¦ ¦трудовой ¦
¦ ¦адаптации ¦
¦ +--------------+
¦ ¦Учебно- ¦
+-+производствен-¦
¦ ¦ная база ¦
¦ ¦предприятия ¦
¦ L---------------
Рис. 1.4. Схема непрерывного обучения
При проектировании структуры системы управления было выявлено,
что необходимые субъекты системы на территории города уже созданы
и дополнительных средств не потребуется. В ходе реализации
программы для достижения поставленной цели перед каждым субъектом
системы будет поставлена задача, выбраны методы (способы) решения
и налажено взаимодействие между ними.
Объектом целеполагания в этой системе является Департамент
развития и инновационной политики. Для оценки кадрового потенциала
города и его соответствия потребностям экономики Департамент
проводит расчет, анализ и прогноз динамики трудовых ресурсов, их
распределение по отраслям экономики. К нему будет стекаться
информация от организаций города о текущей и перспективной
потребности в кадрах.
Городской координационный совет обсудит представленную задачу и
примет решение о корректировке в блоке "Профессиональное
образование".
В случае отсутствия образовательной базы Департамент развития и
инновационной политики выходит с предложением в ГУТ и СВ МО о
проработке вопроса формирования государственного образовательного
заказа под востребуемые специальности в Министерстве образования
Московской области или Министерстве труда и социального развития
РФ и Министерстве образования РФ.
Данную схему управления можно считать универсальной. Условия ее
функционирования приемлемы для любой отрасли экономики города.
Для содействия работе кадровых служб по обеспечению
необходимого уровня образования и профессиональной подготовки
специалистов в соответствии с международными требованиями в
системе ISO-9000.2000, повышению уровня использования потенциала
работников организаций, влияющих на качество продукции и услуг в
России, создается система сертификации.
Целью сертификации персонала является уточнение и определение
через систему сертификации потребности работников в дополнительном
образовании по осуществляемой ими деятельности, а также
подтверждение соответствия сертифицируемых категорий персонала
установленным в нормативных документах требованиям международных
профессиональных стандартов. Для этой цели в программе
предусмотрена разработка мероприятий по созданию регионального
центра сертификации персонала. Реализация программы должна
обеспечить создание и организацию эффективного функционирования
городской системы управления по содействию развитию персонала на
производстве.
Приводится рис. 1.5. Система управления подготовкой и развитием
персонала в г. Серпухове.
2. Цель и задачи программы
Целью программы является создание и организация эффективного
функционирования городской системы управления по содействию
развитию персонала на производстве.
Программная цель соответствует стратегическим направлениям
развития города.
Для достижения цели настоящей программы поставлены задачи,
позволяющие разрешить ключевые проблемы содействия организациям в
профессиональном развитии персонала.
Эти задачи предусматривают:
- обеспечение эффективного управления процессом содействия
предприятиям в формировании кадрового потенциала, соответствующего
требованиям современного производства по социально-демографическим
и профессионально-квалификационным характеристикам рабочей силы;
- отработку механизмов взаимодействия всех субъектов системы
управления;
- отработку механизмов корректировки образовательных процессов
в профессиональном разрезе, в том числе формирование
государственных образовательных заказов по востребованным
предприятиями профессиям;
- повышение качества базового профессионального и
внутрифирменного обучения;
- ориентацию предприятий города на разработку комплексных
программ по внутрифирменному развитию персонала и повышению
социально-трудовой мотивации работников;
- усиление профориентационной работы среди молодежи;
- создание условий для повышения престижности профессий сферы
материального производства с целью привлечения молодежи на
промышленные предприятия;
- создание условий для трудоустройства студентов в
организациях, в том числе с неполной занятостью;
- повышение уровня оплаты труда по дефицитным профессиям через
систему социального партнерства;
- проведение организационной работы по созданию регионального
центра сертификации персонала в г. Серпухове.
3. Срок реализации программы
2002-2003 годы.
4. Объем и источники финансирования программы
Средства федерального бюджета (ФСЗ):
- 2002 год - 1010,5 тыс. руб.
Средства областного бюджета:
- 2002 год - 70 тыс. руб.
Средства городского бюджета:
- 2002 год - 145 тыс. руб.;
- 2003 год - 170 тыс. руб.
Средства внебюджетных источников:
- 2002 год - 5,0 тыс. руб.
Средства организаций города:
- 2002 год - 2453,9 тыс. руб.;
- 2003 год - 2528,9 тыс. руб.
5. Основные мероприятия
реализации целевой программы "Создание
системы содействия развитию персонала
на производстве г. Серпухова на 2002-2003 годы"
------T--------------------------------T--------------------------T------------T-----------T-------------------¬
¦N ¦Наименование мероприятий ¦Объем финансирования ¦Источники ¦Срок ¦Ответственные ¦
¦п/п ¦ ¦(тыс. руб.) ¦финанси- ¦исполнения ¦исполнители ¦
¦ ¦ +---------T--------T-------+рования ¦ ¦ ¦
¦ ¦ ¦2002 г. ¦2003 г. ¦Итого ¦ ¦ ¦ ¦
+-----+--------------------------------+---------+--------+-------+------------+-----------+-------------------+
¦ 1 ¦ 2 ¦ 3 ¦ 4 ¦ 5 ¦ 6 ¦ 7 ¦ 8 ¦
+-----+--------------------------------+---------+--------+-------+------------+-----------+-------------------+
¦1. ¦Проведение организационных мероприятий ¦
+-----+--------------------------------T---------T--------T-------T------------T-----------T-------------------+
¦1.1. ¦Организация работы городского ¦ - ¦ - ¦ - ¦ ¦Не реже ¦Департамент ¦
¦ ¦Координационного совета ¦ ¦ ¦ ¦ ¦2 раз ¦развития ¦
¦ ¦по реализации программы ¦ ¦ ¦ ¦ ¦в год ¦и инновационной ¦
¦ ¦"Создание ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦политики. ¦
¦ ¦системы содействия развитию ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦Городской ¦
¦ ¦персонала на производстве ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦Координационный ¦
¦ ¦г. Серпухова на 2002-2003 годы" ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦совет. ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦Серпуховская ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦торгово- ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦промышленная ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦палата ¦
+-----+--------------------------------+---------+--------+-------+------------+-----------+-------------------+
¦1.2. ¦Проведение мониторинга ¦ - ¦ - ¦ - ¦ ¦Ежегодно ¦Департамент ¦
¦ ¦по определению общей ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦развития ¦
¦ ¦потребности ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦и инновационной ¦
¦ ¦в рабочей силе промышленных ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦политики. ¦
¦ ¦предприятий города ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦Предприятия города ¦
¦ ¦в профессионально- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦квалификационном ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦и демографическом разрезе ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+-----+--------------------------------+---------+--------+-------+------------+-----------+-------------------+
¦1.3. ¦Разработка и реализация ¦ 70 ¦ - ¦ 70 ¦Областной ¦III кв. ¦Администрация ¦
¦ ¦мероприятий по созданию ¦ ¦ ¦ ¦бюджет ¦2002 г. ¦г. Серпухова ¦
¦ ¦регионального центра ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦сертификации персонала ¦ 50 ¦ - ¦ 50 ¦Городской ¦IV кв. ¦Главное управление ¦
¦ ¦в г. Серпухове ¦ ¦ ¦ ¦бюджет ¦2002 г. ¦по труду ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦и социальным ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦вопросам МО ¦
+-----+--------------------------------+---------+--------+-------+------------+-----------+-------------------+
¦1.4. ¦Проведение с руководителями ¦ 2,0 ¦ - ¦ 2,0 ¦Средства ¦III кв. ¦Департамент ¦
¦ ¦организаций семинара о целевой ¦ ¦ ¦ ¦МОУ ¦2002 г. ¦развития ¦
¦ ¦программе "Создание системы ¦ ¦ ¦ ¦"Учебный ¦ ¦и инновационной ¦
¦ ¦содействия развитию персонала ¦ ¦ ¦ ¦центр по ¦ ¦политики. ¦
¦ ¦на производстве г. Серпухова на ¦ ¦ ¦ ¦охране ¦ ¦ГУТ и СВ МО. ¦
¦ ¦2002-2003 годы" и о реализации ¦ ¦ ¦ ¦труда" ¦ ¦СРЦЗН. ¦
¦ ¦системы качества ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦Международный центр¦
¦ ¦в профессиональном обучении ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦модульного обучения¦
¦ ¦на основе системы ISO-9000.2000 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦МОУ "ИИФ РФ". ¦
¦ ¦"Система управления качеством" ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦Предприятия города.¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦Серпуховская ТПП. ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦МОУ "Учебный центр ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦по охране труда" ¦
+-----+--------------------------------+---------+--------+-------+------------+-----------+-------------------+
¦1.5. ¦Проведение семинара ¦ 3,0 ¦ - ¦ 3,0 ¦Средства ¦I кв. ¦Департамент ¦
¦ ¦для руководителей кадровых ¦ ¦ ¦ ¦МОУ ¦2002 г. ¦развития ¦
¦ ¦служб организаций города ¦ ¦ ¦ ¦"Учебный ¦ ¦и инновационной ¦
¦ ¦по разъяснению положений ¦ ¦ ¦ ¦центр ¦ ¦политики. ¦
¦ ¦Трудового кодекса Российской ¦ ¦ ¦ ¦по охране ¦ ¦ГУТ и СВ МО. ¦
¦ ¦Федерации и вопросам ¦ ¦ ¦ ¦труда" ¦ ¦Министерство труда ¦
¦ ¦управления персоналом ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦и социального ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦развития РФ. ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦Предприятия города.¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦МОУ "Учебный центр ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦по охране труда" ¦
+-----+--------------------------------+---------+--------+-------+------------+-----------+-------------------+
¦1.6. ¦Проведение мероприятий, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦Департамент ¦
¦ ¦направленных на повышение ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦развития ¦
¦ ¦статуса человека труда: ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦и инновационной ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦политики. ¦
¦ ¦- оформление городской Доски ¦ - ¦ 75 ¦ 75 ¦Городской ¦II кв. ¦Департамент ¦
¦ ¦почета (галереи) ¦ ¦ ¦ ¦бюджет ¦2003 г. ¦архитектуры ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦организации ¦ ¦и строительства. ¦
¦ ¦ ¦ - ¦ 75 ¦ 75 ¦города ¦ ¦ ¦
¦ ¦- разработка и утверждение ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦Строительная фирма.¦
¦ ¦Положения о занесении ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦Предприятия города.¦
¦ ¦на городскую Доску почета ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦Профсоюзы. СМИ ¦
¦ ¦достойных тружеников ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦Городской ¦ ¦ ¦
¦ ¦- организация городских ¦ 25 ¦ 25 ¦ 50 ¦бюджет ¦ ¦ ¦
¦ ¦смотров-конкурсов "Лучший ¦ ¦ ¦ ¦организации ¦Ежегодно ¦ ¦
¦ ¦по профессии" с подведением ¦ ¦ ¦ ¦города ¦апрель ¦ ¦
¦ ¦итогов на Празднике Труда ¦ 25 ¦ 25 ¦ 50 ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦- организация работы по участию ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦предприятий города в областных ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦и всероссийских конкурсах ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦- организация работы ¦ ¦ ¦ ¦Городской ¦ ¦ ¦
¦ ¦по определению 10 лучших ¦ ¦ ¦ ¦бюджет ¦ ¦ ¦
¦ ¦тружеников для награждения ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦в День города ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦- организация взаимодействия ¦ 70 ¦ 70 ¦ 140 ¦ ¦Ежегодно ¦ ¦
¦ ¦предприятий города со СМИ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦сентябрь ¦ ¦
¦ ¦для освещения работы лучших ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦бригад, участков, отдельных ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦тружеников ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+-----+--------------------------------+---------+--------+-------+------------+-----------+-------------------+
¦1.7. ¦Обеспечение предприятиям, ¦ - ¦ - ¦ - ¦ ¦IV кв. ¦Комитет ¦
¦ ¦занимающимся внутрифирменной ¦ ¦ ¦ ¦ ¦2002 г. ¦по экономике ¦
¦ ¦подготовкой кадров и повышением ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦администрации. ¦
¦ ¦уровня квалификации своих ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦Комитет по финансам¦
¦ ¦сотрудников, налоговых льгот ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦и налоговой ¦
¦ ¦по платежам в местный бюджет ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦политике. ¦
¦ ¦в соответствии со ст. 24 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦Предприятия города ¦
¦ ¦Положения о льготном ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦налогообложении в г. Серпухове ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦и п. 3.2.1 Положения ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦об инвестиционной деятельности ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦г. Серпухова ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+-----+--------------------------------+---------+--------+-------+------------+-----------+-------------------+
¦2. ¦Содействие сбалансированности рынка труда и образовательных услуг ¦
+-----+--------------------------------T---------T--------T-------T------------T-----------T-------------------+
¦2.1. ¦Проведение анализа ¦ - ¦ - ¦ - ¦ ¦Ежегодно ¦Департамент ¦
¦ ¦социально-демографической ¦ ¦ ¦ ¦ ¦до 1 июля ¦развития ¦
¦ ¦ситуации, трудовых ресурсов, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦и инновационной ¦
¦ ¦их распределение по видам ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦политики. ¦
¦ ¦занятости, отраслям экономики ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ТУГС. ¦
¦ ¦и разработка прогноза по данным ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦СРЦЗН. ¦
¦ ¦показателям до 2005 года ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦Предприятия города ¦
+-----+--------------------------------+---------+--------+-------+------------+-----------+-------------------+
¦2.2. ¦Реализация программы ¦ 295,0 ¦Не ¦ ¦Средства ¦Ежегодно ¦СРЦЗН. ¦
¦ ¦субсидированной занятости ¦ ¦опреде- ¦ ¦СРЦЗН ¦ ¦Предприятия города ¦
¦ ¦выпускников учреждений ¦ ¦лен ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦профессионального образования ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦в целях обеспечения организаций ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦кадрами ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+-----+--------------------------------+---------+--------+-------+------------+-----------+-------------------+
¦2.3. ¦Проведение анализа рынка ¦ - ¦ - ¦ - ¦ ¦Ежегодно до¦СРЦЗН. ¦
¦ ¦образовательных услуг с целью ¦ ¦ ¦ ¦ ¦01.04.2002 ¦Департамент ¦
¦ ¦определения учебной базы ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦развития ¦
¦ ¦для подготовки и переподготовки ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦и инновационной ¦
¦ ¦кадров и выявления ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦политики. ¦
¦ ¦отсутствующих баз обучения ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦Учреждения ¦
¦ ¦для обеспечения потребности ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦профессионального ¦
¦ ¦рынка труда ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦образования ¦
+-----+--------------------------------+---------+--------+-------+------------+-----------+-------------------+
¦2.4. ¦Проведение работ ¦ - ¦ - ¦ - ¦ ¦Ежегодно до¦Департамент ¦
¦ ¦по формированию госзаказа ¦ ¦ ¦ ¦ ¦01.04.2002 ¦развития ¦
¦ ¦на подготовку специалистов ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦и инновационной ¦
¦ ¦начального, среднего и высшего ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦политики. ¦
¦ ¦профессионального образования ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦Комитет ¦
¦ ¦на территории города ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦по образованию. ¦
¦ ¦по востребованным ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦Учреждения ¦
¦ ¦специальностям ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦профессионального ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦образования. ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦Предприятия города ¦
+-----+--------------------------------+---------+--------+-------+------------+-----------+-------------------+
¦2.5. ¦Повышение качества ¦ - ¦ - ¦ - ¦ ¦Ежегодно ¦Учреждения ¦
¦ ¦профессионального образования ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦профессионального ¦
¦ ¦и профподготовки ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦образования. ¦
¦ ¦квалифицированных кадров ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦Предприятия города ¦
¦ ¦с использованием ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦производственной базы ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦организаций и моделированием ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦профессиональной деятельности ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦в учебном процессе ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+-----+--------------------------------+---------+--------+-------+------------+-----------+-------------------+
¦2.6. ¦Профессиональная подготовка ¦ 645,0 ¦Не ¦ ¦Бюджет ФСЗ ¦Постоянно ¦СРЦЗН. ¦
¦ ¦безработных граждан с учетом ¦ ¦опреде- ¦ ¦ ¦ ¦Предприятия города ¦
¦ ¦потребностей рынка труда ¦ ¦лен ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+-----+--------------------------------+---------+--------+-------+------------+-----------+-------------------+
¦2.7. ¦Проведение социологических ¦ 40,0 ¦Не ¦ ¦Средства ¦Апрель - ¦Центр трудовой ¦
¦ ¦исследований профессиональных ¦ ¦опреде- ¦ ¦СРЦЗН ¦май ¦адаптации. ¦
¦ ¦намерений и жизненных планов ¦ ¦лен ¦ ¦ ¦ежегодно ¦СРЗЦН. ¦
¦ ¦выпускников общеобразовательных ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦Комитет ¦
¦ ¦учреждений с целью ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦по образованию ¦
¦ ¦корректировки их намерений ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦администрации ¦
¦ ¦под перспективную потребность ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦г. Серпухова ¦
+-----+--------------------------------+---------+--------+-------+------------+-----------+-------------------+
¦2.8. ¦Анализ работы МУК с целью ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦III кв. ¦Департамент ¦
¦ ¦внедрения новых программ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦2002 г. ¦развития ¦
¦ ¦профессиональной подготовки ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦и инновационной ¦
¦ ¦на базе межшкольного учебного ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦политики. ¦
¦ ¦комбината с учетом потребности ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦Комитет ¦
¦ ¦рынка труда ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦по образованию. ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦Межшкольный учебный¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦комбинат. ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦Общеобразовательные¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦учреждения ¦
+-----+--------------------------------+---------+--------+-------+------------+-----------+-------------------+
¦2.9. ¦Публикация информации ¦ - ¦ - ¦ - ¦ ¦Раз ¦СРЦЗН ¦
¦ ¦для учащейся молодежи ¦ ¦ ¦ ¦ ¦в месяц с ¦ ¦
¦ ¦по имеющимся на предприятиях ¦ ¦ ¦ ¦ ¦01.04.2002 ¦ ¦
¦ ¦вакансиям, в т.ч. с неполной ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦занятостью ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+-----+--------------------------------+---------+--------+-------+------------+-----------+-------------------+
¦2.10.¦Проведение комплекса мер ¦ 10,0 ¦Не ¦ ¦Средства ¦Май ¦Центр трудовой ¦
¦ ¦по привлечению молодежи ¦ ¦опреде- ¦ ¦СРЦЗН ¦ежегодно ¦адаптации. ¦
¦ ¦на предприятия города: ¦ ¦лен ¦ ¦ ¦ ¦СРЗЦН. ¦
¦ ¦- проведение ярмарок вакансий ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦Комитет ¦
¦ ¦и учебных мест "День ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦по молодежной ¦
¦ ¦профессии" ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦политике. ¦
¦ ¦- организация экскурсий ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦Комитет ¦
¦ ¦на промышленные предприятия ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦по образованию. ¦
¦ ¦города ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦Учреждения среднего¦
¦ ¦- проведение дней открытых ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦профессионального ¦
¦ ¦дверей учебными учреждениями ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦образования. ¦
¦ ¦- проведение встреч выпускников ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦Предприятия города ¦
¦ ¦школ с высококвалифицированными ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦специалистами и трудовыми ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦династиями организаций города ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+-----+--------------------------------+---------+--------+-------+------------+-----------+-------------------+
¦2.11.¦Содействие в трудоустройстве ¦ 20,5 ¦Не ¦ ¦Средства ¦Постоянно ¦Комитет ¦
¦ ¦военнослужащих, уволенных ¦ ¦опреде- ¦ ¦СРЦЗН ¦ ¦по молодежной ¦
¦ ¦в запас ¦ ¦лен ¦ ¦ ¦ ¦политике. ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦Департамент ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦развития ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦и инновационной ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦политики. ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦СРЦЗН ¦
+-----+--------------------------------+---------+--------+-------+------------+-----------+-------------------+
¦2.12.¦Создание условий в городе ¦ - ¦ - ¦ - ¦ ¦III кв. ¦Департамент ¦
¦ ¦для трудоустройства ¦ ¦ ¦ ¦ ¦2002 г. ¦развития ¦
¦ ¦студенческой молодежи, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦и инновационной ¦
¦ ¦в т.ч. с неполной занятостью: ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦политики. ¦
¦ ¦- разработка механизма ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦Комитет ¦
¦ ¦заинтересованности предприятий ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦по экономике. ¦
¦ ¦в трудоустройстве учащейся ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦Предприятия города.¦
¦ ¦молодежи ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦СРЦЗН. ¦
¦ ¦- организация встреч студентов ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦Комитет ¦
¦ ¦с руководителями предприятий ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦по молодежной ¦
¦ ¦- создание с СРЦЗН банка данных ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦политике ¦
¦ ¦имеющихся работ для студентов, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦в т.ч. работ, требующих ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦определенных знаний и навыков ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+-----+--------------------------------+---------+--------+-------+------------+-----------+-------------------+
¦3. ¦Развитие системы подготовки персонала в организациях города ¦
+-----+--------------------------------T---------T--------T-------T------------T-----------T-------------------+
¦3.1. ¦Реорганизация и развитие ¦ ¦ ¦ ¦Средства: ¦Постоянно ¦Предприятия города ¦
¦ ¦системы подготовки персонала ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦(внутрифирменное ¦
¦ ¦на производстве ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦обучение) ¦
¦ ¦для эффективного управления ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦персоналом через непрерывное ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦обучение и развитие: ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ОАО "АЗТ": ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦- обеспечение работы учебного ¦ 18,0 ¦ 18,0 ¦ 36,0 ¦ОАО "АЗТ" ¦Постоянно ¦ ¦
¦ ¦центра ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ОАО "СеАЗ": ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦- обучение, переобучение, ¦ 40,0 ¦ 40,0 ¦ 80,0 ¦ОАО "СеАЗ" ¦Постоянно ¦ ¦
¦ ¦повышение квалификации ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ЗАО "Серпуховской текстиль": ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦- проведение индивидуального ¦ 416,0 ¦ 416,0 ¦ 832,0 ¦ЗАО ¦Постоянно ¦ ¦
¦ ¦(бригадного) обучения ¦ ¦ ¦ ¦"Серпу- ¦ ¦ ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ховской ¦ ¦ ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦текстиль" ¦ ¦ ¦
¦ ¦ОАО "Ратеп": ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦- проведение ¦ 70,0 ¦ 70,0 ¦ 140,0 ¦ОАО "Ратеп" ¦Постоянно ¦ ¦
¦ ¦производственно-технических ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦курсов, курсов целевого ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦назначения ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦- организация в составе ¦ 20,0 ¦ 20,0 ¦ 40,0 ¦ОАО "Ратеп" ¦Постоянно ¦ ¦
¦ ¦кадровой службы механического ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦участка по обучению токарей, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦фрезеровщиков, заточников, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦шлифовщиков ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ОАО "Металлист": ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦- повышение квалификации ¦ 150,0 ¦ 150,0 ¦ 300,0 ¦ОАО ¦Постоянно ¦ ¦
¦ ¦рабочих ¦ ¦ ¦ ¦"Металлист" ¦ ¦ ¦
+-----+--------------------------------+---------+--------+-------+------------+-----------+-------------------+
¦3.2. ¦Отработка механизма социального ¦ ¦ ¦ ¦Средства: ¦Постоянно ¦Предприятия города.¦
¦ ¦партнерства организаций ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦Учреждения ¦
¦ ¦с учреждениями образования ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦профессионального ¦
¦ ¦по подготовке кадров: ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦образования ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ОАО "СеАЗ": ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦- прохождение производственной, ¦ 37,9 ¦ 37,9 ¦ 75,8 ¦ОАО "СеАЗ" ¦Постоянно ¦ ¦
¦ ¦преддипломной практики (МАМИ, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦МГАПиИ, технический колледж, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦машиностроительный техникум, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦Подольский колледж) ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦- обучение электромонтеров ¦ 210,0 ¦ 210,0 ¦ 420,0 ¦ОАО "СеАЗ" ¦Постоянно ¦ ¦
¦ ¦и слесарей-ремонтников ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦(МОГК, ПУ-19) ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦- организация цикла лекций ¦ 0,75 ¦ 0,75 ¦ 1,50¦ОАО "СеАЗ" ¦Постоянно ¦ ¦
¦ ¦для студентов вузов ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ОАО "Металлист": ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦- прохождение производственной, ¦ 40,0 ¦ 40,0 ¦ 80,0 ¦ОАО ¦Постоянно ¦ ¦
¦ ¦преддипломной практики (МАМИ, ¦ ¦ ¦ ¦"Металлист" ¦ ¦ ¦
¦ ¦МГАПиИ, технический колледж, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦машиностроительный колледж) ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦- заключение договоров с ПУ, ¦ 150,0 ¦ 150,0 ¦ 300,0 ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦техническим колледжем, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦машиностроительным техникумом, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦вузами ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ЗАО "Серпуховской текстиль": ¦ ¦ ¦ ¦ЗАО ¦Постоянно ¦ ¦
¦ ¦- профессиональная подготовка ¦ 87,0 ¦ 87,0 ¦ 174,0 ¦"Серпухо- ¦ ¦ ¦
¦ ¦ПУ-28 ¦ ¦ ¦ ¦вской ¦ ¦ ¦
¦ ¦- обучение в средних и высших ¦ 40,0 ¦ 40,0 ¦ 80,0 ¦текстиль" ¦ ¦ ¦
¦ ¦учебных учреждениях ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦2 специалистов в год ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ОАО "Ратеп": ¦ ¦ ¦ ¦ОАО "Ратеп" ¦Постоянно ¦ ¦
¦ ¦- заключение договоров с ПУ, ¦ 500,0 ¦ 500,0 ¦1000,0 ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦техническим колледжем, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦машиностроительным техникумом, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦вузами ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+-----+--------------------------------+---------+--------+-------+------------+-----------+-------------------+
¦3.3. ¦Возрождение шефских связей ¦ ¦ ¦ ¦Средства: ¦ ¦Комитет ¦
¦ ¦промышленных предприятий ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦по образованию. ¦
¦ ¦с общеобразовательными ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦Предприятия города ¦
¦ ¦учреждениями города, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦в т.ч. организация экскурсий ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦с учащимися школ: ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦- ОАО "Металлист" - школы N 1 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦и 2 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦- ОАО "Ратеп" - школы N 3 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦и 10, приют ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦- ОАО "АЗТ" - школа N 11 ¦ 5,0 ¦ 5,0 ¦ 10,0 ¦ОАО "Ратеп" ¦1 раз ¦ ¦
¦ ¦- ОАО "СеАЗ"- школа N 15, приют ¦ ¦ ¦ ¦ ¦в квартал ¦ ¦
¦ ¦ ¦ 1,35 ¦ 1,35 ¦ 2,7 ¦ОАО "СеАЗ" ¦ ¦ ¦
+-----+--------------------------------+---------+--------+-------+------------+-----------+-------------------+
¦3.4. ¦Внедрение в практику новых ¦ ¦ ¦ ¦Средства: ¦II квартал ¦Предприятия города ¦
¦ ¦технологий обучения (модульной, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦2002 г. ¦ ¦
¦ ¦дистанционной) и др. ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ОАО "Ратеп": ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦- токарь ¦ 60,0 ¦ 60,0 ¦ 120,0 ¦ОАО "Ратеп" ¦ ¦ ¦
¦ ¦- фрезеровщик ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦- оператор станков с ПУ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+-----+--------------------------------+---------+--------+-------+------------+-----------+-------------------+
¦3.5. ¦Организация аттестации ¦ - ¦ - ¦ - ¦Средства ¦До 2003 ¦Предприятия города ¦
¦ ¦и переобучения (повышение ¦ ¦ ¦ ¦организаций ¦года ¦ ¦
¦ ¦квалификации) ¦ ¦ ¦ ¦города ¦ ¦ ¦
¦ ¦инструкторско- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦преподавательского состава ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦внутрифирменной системы ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦обучения персонала ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+-----+--------------------------------+---------+--------+-------+------------+-----------+-------------------+
¦3.6. ¦Организация обучения кадровых ¦ - ¦ - ¦ - ¦Средства ¦2002 год ¦Предприятия города ¦
¦ ¦служб по проблемам управления ¦ ¦ ¦ ¦организаций ¦ ¦ ¦
¦ ¦персоналом и обеспечение ¦ ¦ ¦ ¦города ¦ ¦ ¦
¦ ¦необходимой нормативной ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦документацией ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+-----+--------------------------------+---------+--------+-------+------------+-----------+-------------------+
¦3.7. ¦Разработка плана мероприятий ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦Ежегодно до¦Предприятия города ¦
¦ ¦по развитию персонала ¦ ¦ ¦ ¦ ¦1 февраля ¦ ¦
¦ ¦на 2002-2003 гг. в организациях ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦и представление его ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦в управление по труду ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦администрации города ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+-----+--------------------------------+---------+--------+-------+------------+-----------+-------------------+
¦3.8. ¦Создание кадрового резерва ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦До 2003 ¦Предприятия города ¦
¦ ¦на предприятиях в рамках ¦ ¦ ¦ ¦ ¦года ¦ ¦
¦ ¦формирования профессиональной ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦карьеры работников ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+-----+--------------------------------+---------+--------+-------+------------+-----------+-------------------+
¦3.9. ¦Организация и внедрение ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦практики стажировки на другом ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦предприятии для закрепления ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦навыков и умений, полученных ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦в процессе обучения. ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ОАО "СеАЗ" ¦ 15,0 ¦ 15,0 ¦ 30,0 ¦Средства ¦Постоянно ¦ОАО "СеАЗ" ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ОАО "СеАЗ" ¦ ¦ ¦
+-----+--------------------------------+---------+--------+-------+------------+-----------+-------------------+
¦3.10.¦Распространить опыт ОАО "СеАЗ" ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦1 раз ¦Предприятия города ¦
¦ ¦по проведению для молодых ¦ ¦ ¦ ¦ ¦в месяц ¦ ¦
¦ ¦рабочих лекций по ознакомлению ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦с историей завода, выпускаемой ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦продукцией, перспективами ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦развития и направленных ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦на повышение роли ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦производственного обучения ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦и его влияния на качество ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦выпускаемой продукции и престиж ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦предприятия ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+-----+--------------------------------+---------+--------+-------+------------+-----------+-------------------+
¦4. ¦Разработка механизма повышения социально-трудовой мотивации работников через систему социального ¦
¦ ¦партнерства ¦
+-----+--------------------------------T---------T--------T-------T------------T-----------T-------------------+
¦4.1. ¦Принять в коллективных ¦ - ¦ - ¦ - ¦Средства ¦Постоянно ¦Предприятия города ¦
¦ ¦договорах Положение ¦ ¦ ¦ ¦органи- ¦ ¦ ¦
¦ ¦об уменьшении не менее чем ¦ ¦ ¦ ¦заций ¦ ¦ ¦
¦ ¦на 5% количества рабочих мест, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦не соответствующих ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦санитарно-гигиеническим нормам ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+-----+--------------------------------+---------+--------+-------+------------+-----------+-------------------+
¦4.2. ¦Внедрение в производство новых ¦ - ¦ - ¦ - ¦ ¦Постоянно ¦Предприятия города ¦
¦ ¦технологий и современного ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦оборудования в рамках программы ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦социально-экономического ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦развития ТНТР "Подмосковные ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦технологии" ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+-----+--------------------------------+---------+--------+-------+------------+-----------+-------------------+
¦4.3. ¦Внедрение форм экономического ¦ ¦ ¦ ¦Средства: ¦Постоянно ¦Предприятия города ¦
¦ ¦стимулирования персонала, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦заинтересованного в повышении ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦квалификации, освоении смежных ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦профессий: ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦- повышение размера ставки ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦(оклада), надбавки после ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦обучения: ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ОАО "АЗТ" ¦ 2,4 ¦ 2,4 ¦ 4,8 ¦ОАО "АЗТ" ¦ ¦ ¦
¦ ¦- ежемесячные доплаты ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦к зарплате: ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ОАО "СеАЗ" ¦ 150,0 ¦ 150,0 ¦ 300,0 ¦ОАО "СеАЗ" ¦ ¦ ¦
+-----+--------------------------------+---------+--------+-------+------------+-----------+-------------------+
¦4.4. ¦Проведение конкурсов ¦ ¦ ¦ ¦Средства: ¦В течение ¦Предприятия города ¦
¦ ¦профмастерства и повышение ¦ ¦ ¦ ¦ ¦года ¦ ¦
¦ ¦квалификации победителей: ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ОАО "СеАЗ" ¦ 4,0 ¦ 4,0 ¦ 8,0 ¦ОАО "СеАЗ" ¦ ¦ ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ОАО "Ратеп" ¦ 50,0 ¦ 50,0 ¦ 100,0 ¦ОАО "Ратеп" ¦ ¦ ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ЗАО "Серпуховской текстиль" ¦ 14,0 ¦ 14,0 ¦ 28,0 ¦ЗАО "Серпу- ¦ ¦ ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ховской ¦ ¦ ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦текстиль" ¦ ¦ ¦
+-----+--------------------------------+---------+--------+-------+------------+-----------+-------------------+
¦4.5. ¦С целью привлечения ¦ ¦ ¦ ¦Средства: ¦В течение ¦Предприятия города ¦
¦ ¦и закрепления молодежи ¦ ¦ ¦ ¦ ¦года ¦ ¦
¦ ¦на рабочие места дефицитных ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦профессий устанавливать ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦им уровень заработной платы ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦не менее средней заработной ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦платы в г. Москве. ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ОАО "Ратеп": ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦- приоритетное повышение ¦ 240,0 ¦ 240,0 ¦ 480,0 ¦ОАО "Ратеп" ¦ ¦ ¦
¦ ¦зарплаты станочникам ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+-----+--------------------------------+---------+--------+-------+------------+-----------+-------------------+
¦4.6. ¦Возрождение Доски почета ¦ - ¦ - ¦ - ¦ ¦Апрель ¦Предприятия города ¦
¦ ¦лучших тружеников предприятия ¦ ¦ ¦ ¦ ¦2002 г. ¦ ¦
+-----+--------------------------------+---------+--------+-------+------------+-----------+-------------------+
¦4.7. ¦Решение социальных вопросов: ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦Предприятия города ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦- ЗАО "Серпуховской текстиль": ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦талоны на питание ¦ 57,5 ¦ 57,5 ¦ 115,0 ¦ЗАО "Серпу- ¦ ¦ ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ховской ¦ ¦ ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦текстиль" ¦ ¦ ¦
¦ ¦- ОАО "Ратеп": ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦организация ¦ 50,0 ¦ 50,0 ¦ 100,0 ¦ОАО "Ратеп" ¦ ¦ ¦
¦ ¦культурно-спортивного досуга ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦молодежи ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
L-----+--------------------------------+---------+--------+-------+------------+-----------+--------------------
6. Исполнители программы
Департамент развития и инновационной политики.
Комитет по образованию.
Комитет по молодежной политике.
Серпуховский региональный центр занятости населения.
Организации города.
Социально-деловой центр.
Центр трудовой адаптации.
Учреждения начального, среднего и высшего профессионального
образования.
Центры курсовой подготовки.
Общеобразовательные школы.
Межшкольный учебный комбинат.
7. Ожидаемые результаты программы
Реализация программы будет способствовать:
- созданию эффективной системы управления, обеспечивающей
сотрудничество и взаимодействие структурных подразделений
администрации города, руководителей организаций, образовательных
учреждений, СРЦЗН и др. организаций по реализации единой политики,
направленной на формирование высококвалифицированного кадрового
потенциала на производстве;
- созданию в городе регионального центра сертификации
персонала.
8. Контроль за исполнением программы
Контроль за исполнением программы осуществляют администрация
города Серпухова и городской Совет депутатов в соответствии с
полномочиями, установленными законодательством.
|
