Платформа от МСТ повысит эффективность борьбы с мошенничеством
Danone потеряет 1,2 млрд евро от продажи российского бизнеса
Депутаты предлагают изменить расчет среднедушевого дохода
Судоходную отрасль обложат глобальным эко-сбором
Подсчитан размер переплаты по ипотеке
Пациент с нейрочипом в мозге продемонстрировал игру в шахматы
В Турции нашли вариант решения проблемы с переводами из РФ
Сокращаем официальный штат компании с помощью аутстаффинга: как и для чего
Услуги аутстаффинга - outsourcing-kadrov.ru/autstaffing - обретают все большую популярность среди предпринимателей. На штатное содержание работников организации приходится тратить значительную долю оборотных средств. А ведь в случае их экономии можно направить больше капитала на увеличение производства, ведение маркетинга и решение других задач, обеспечивающих рост дохода.
Чтобы сократить расходы на персонал, руководители применяют услуги внешнего кадрового менеджмента. В частности, высокой эффективностью характеризуется аутстаффинг. Для чего он применяется и каким образом обеспечивает оптимизацию штатного расписания, разберемся подробнее.
Порядок перевода сотрудников на внешнее содержание
Внедрение аутстаффинга в существующую бизнес-модель компании осуществляется в несколько шагов:
- Предприниматель определяет группу сотрудников, которых целесообразно исключить из постоянного штата.
- Он находит профессионального аутстаффера и подает ему запрос на заказ услуг.
- Стороны обсуждают условия партнерства и заключают официальный договор.
- Организация увольняет работников и полностью с ними рассчитывается по ЗП.
- Сотрудники оформляются в штат аутстаффингового агентства.
- После заключения трудовых соглашений работники поступают в распоряжение заказчика.
Фактически, кадры даже не покидают свои рабочие места. Они выполняют должностные обязанности в привычном режиме. Им приходится лишь ненадолго отвлечься для подписания трудовых договоров. Но они продолжают работать под управлением прежнего руководителя, хотя формально и вступают в отношения с новым нанимателем.
Актуальность перевода сотрудников на аутстаффинг
Мы разобрались с тем, как работники переводятся на внешний менеджмент. Но для чего это нужно? Основные цели:
- Сокращение формального штата. Чем меньше численность сотрудников на предприятии, тем лучше. Во-первых, упрощается работа бухгалтерии и кадрового отдела. Во-вторых, минимальный штат – верный путь к применению УСН.
- Оптимизация затрат на персонал. При традиционном кадровом менеджменте сотрудникам приходится регулярно платить ЗП, осуществлять отчисления от нее. Также возникают расходы на выплату больничных, отпускных и др. Переводя работников на внешнее содержание, организация распределяет часть постоянных издержек в статьи переменных.
- Сокращение налоговых затрат. Во-первых, применение УСН позволяет отчислять в федеральную казну минимальную долю от прибыли или валового дохода. Во-вторых, сокращение совокупного фонда оплаты труда уменьшает издержки на налоговые отчисления от ЗП.
- Предотвращение проверок и штрафов со стороны федеральных служб. Представители ФМС, ФСС посещают офисы компаний, проверяя легальность оформления персонала. Поскольку официальным нанимателем работников становится подрядчик, он и несет за них ответственность.
Аутстаффинг – эффективный способ оптимизации штатного расписания и расходов предприятия!